Одной из основных функций эйчара в компании является мотивация сотрудников. Каждый человек ищет себе работу ради заработной платы, однако нередко она является не основным стимулом нахождении его на рабочем месте.
В сегодняшней статье мы рассмотрим:
- типы сотрудников и их характеристики,
- виды стимулирования для каждого типа!
Данные типы мотивации разработаны российским социологом В.И Герчиковым.
1. Люмпенизированный или избегательный тип мотивации:
🔶Ему все равно, какую работу выполнять, нет предпочтений
🔶Согласен на низкую оплату труда, при условии, что другие получают не больше
🔶Имеет низкую квалификацию и не стремится повысить ее
🔶Низкая активность и противодействие активности других
🔶Низкая ответственность, стремление переложить ее на других
🔶Минимизация рабочих усилий
Базовая мотивация сотрудника – негативная. К негативным относятся наказания, угрозы потери работы, сверхконтроль.
2. Инструментальный тип мотивации:
🔷Интересует цена труда и не интересует содержание
🔷Важна обоснованность цены труда, остро реагирует на «подачки»
🔷Важна способность самостоятельно обеспечить свою жизнь
В отличие от избирательного типа мотивации инструментальный интересует денежный стимул – заработная плата, премии и различные надбавки.
3. Профессиональный тип мотивации:
🔶Интересует содержание и содержательность работы
🔶Не согласен на неинтересные работы, сколько бы за них ни платили
🔶Интересуют трудные и ответственные задания
🔶Важна свобода в оперативных действиях
🔶Важно профессиональное признание в коллективе
Такой тип мотивирует на работу организационные (условия работы и его организация, содержание) аспекты работы, что является его базовой потребностью. За этим притягивается следующая базовая потребность – карьера и развитие.
4. Патриотический или социалистический тип мотивации
🔷Содержание труда и его цена не слишком важны
🔷Важно общественное признание.
🔷Главная награда – всеобщее признание незаменимости в компании.
🔷Необходима идея, которая будет им двигать.
Основой мотивации социалистического типа является моральное стимулирование. Такой сотрудник рад получить благодарность, грамоту, медаль или увидеть свою фотографию на доске почета. Эти методы способны выразить его общественное признание и повысить престиж.
5. Хозяйский тип мотивации:
🔶Выполняет работу с максимальной отдачей, не настаивая на высокой содержательности или высокой оплате
🔶Добровольно принимает на себя ответственность
🔶Характеризуется обостренным требованием свободы действий
🔶Не терпит контроля.
Базовый стимул мотивации – совладение и управление. Такому сотруднику руководитель может поручить сложную задачу, а работник в свою очередь с радостью примется за ее решение.
Как правило, каждый тип соединяет в себе 1-3 потребности (стимулирования) в работе.
❗️ Держите обобщение всего вышенаписанного в маленькой подсказке по стимулированию работников с различными типами мотивации.
Используя правильные рычаги мотивации, руководитель или эйчар может оптимизировать работу персонала максимально эффективно.
❔Об интересном принципе в работе системы дисциплинарных наказаний вы можете прочитать здесь.
Подписывайтесь на канал и делитесь своим мнением в комментариях: узнали ли вы себя в этих типах?