Сказать - «сколько руководителей, столько и стилей лидерства» – значит навлечь праведный гнев классификаторов этого удивительного феномена.🤷♀️
Но мы все-таки рискнем, и не станем приводить признаки известных сегодня шестидесяти лидерских стилей, а вместо этого представим себе троих руководителей с различными базовыми ценностями.🤗
Их главное отличие состоит в этических представлениях об отношении мира и личности:
📌Второй руководитель (о первом мы говорили в предыдущем посте), назовем его Ветта, допускает экспертность других людей. Для него мир – уже не послушная глина, как для Альфы, а рельеф местности, где есть строения и пустыри. Он творит на пустырях, с учетом ландшафта. Он видит себя как-бы в гуще людей, не возвышается над подчиненными как Пик Иерархии. Его угол обзора шире, чем у Альфы, и его ценностная иерархия феноменальна:
🖍С одной стороны, Бетта, как и Альфа, обладает ценностями Самоутверждения – Достижением, Властью-Богатством
🖍С другой стороны – их противоположностью, ценностями «Выхода за пределы собственного «Я» - Благожелательностью и Универсализмом.
Э тот ценностный «секрет» человека является пропуском в мир хорошей, добротной карьеры.
💡За Бетта пойдут и традиционалисты и любители новизны, потому что его универсалистское отношение к миру позволит этим ценностно-противоположным людям сосуществовать в коллективе на равных правах, а уж как они будут общаться между собой – вопрос открытый.
Таких руководителей мы чаще называем хорошими, понимающими и т.д..
Они – удача для HR...Но среди них не встречаются бриллианты....
❗Стиль лидерства определяют БАЗОВЫЕ ЦЕННОСТИ личности.
#ценности #стильуправления #стильлидерства #лидер #экосистемаработыслинейнымперсоналом #mr