В среде не всегда самых социализированных ИТ-специалистов нередко встречаются сторонники тех или иных популярных взглядов на мир. Я уже писал про любителей одних корпораций, которые выступают в роли оголтелых противников других. Однако там речь шла про политический подтекст — скажем так, новый формат противостояния почвенников и западников.
Но сегодня мы вспомним про совсем уж синтетический вариант холивара — когда спорят сторонники разных иностранных корпораций, производящих процессоры.
Признаюсь, до недавнего времени и себя считал одной из сторон холивара: имея некоторое недовольство к Intel, к его технологиям удаленного управления своими процессорами и другими не очень документированными возможностями испытывал решительное недовольство и был уверен, что от этого можно уйти, используя процессоры AMD.
Однако практика показывает, что нынешний тренд на всех уровнях власти направлен на превращение всего в услугу — по подписке. Жизнь по подписке, здоровье по подписке, железо по подписке, не говоря уже об программах и транспорте.
И в этом смысле тенденция страшна, а не конкретные действия отдельных корпораций. Тенденция требует, чтобы контроль над всем на свете был не у человека, а у корпорации, и я не помню, чтобы за последние лет двадцать кто-то что-то существенное делал в этом направлении. Достаточно вялые попытки создания «свободных» ноутбуков — это уже стало реликтом, судорогой начинания Столлмана. В этом смысле он поставил препятствие в свое время, но бизнес не стоит на месте и это препятствие он уже ассимилировал. А вот светило FSF стареет, и свои позиции сдает сторонникам ЛГБТ и прочих борцунов. А замену ему хрен, что называется, найдешь.
В результате спор о том, какой вендор лучше — он становится чем-то вроде обсуждения сортов разных несъедобных субстанций. Проблема в том, что оба вендора хуже. Это как выбор без выбора, как республиканцы против демократов, как оголтелые навальнята против правящей партии.
А в силу потребности отстаивать свою позицию, и запрета (информационного) на любой зачаток человеческого убеждения, сотрудники, а особенно страдающие специфической социализацией, цепляются за какую-нибудь подобную суррогатную тему. А разговаривать про потерю себя — не хочет никто. Потому что страх увидеть бездну сильней, чем страх столкнуться с ней.