Найти в Дзене
HR-технологии КАУС

Как пандемия изменила работу?

1) Выигрывают компетенции Особую ценность приобрели руководители, хорошо владеющие современными сервисами и имеющие опыт контроля удаленщиков и линейных сотрудников.
Меньше внимания сейчас уделяют подходящему темпераменту или характеру. А практический опыт и навыки, наоборот, приобрели решающую роль.
Критерии отбора пересматриваются, так как бизнесу критически важно не нанимать бесполезных специалистов.
И эти новые целевые качества для кандидатов могут отличаться в зависимости от того, будет сотрудник работать полностью или временно удалённо или выйдет в офис. 2) Новые тарифы джоб-бордов В ответ на спад предложений от компаний рекрутинговые ресурсы повысили цены. В то же время новые, ещё развивающиеся каналы поиска персонала активно предлагают скидки, а некоторые и вовсе бесплатны.
Ситуацию стабилизирует тот факт, что рынок "кандидата" сменился на рынок "работодателя". 3) Бюджеты сокращаются На смену дорогих ресурсов для рекрутинга приходят новые. Поиск переходит в социальные сети, реф
Оглавление
5 трендов работы в пандемию
5 трендов работы в пандемию

1) Выигрывают компетенции

Особую ценность приобрели руководители, хорошо владеющие современными сервисами и имеющие опыт контроля удаленщиков и линейных сотрудников.
Меньше внимания сейчас уделяют подходящему темпераменту или характеру. А практический опыт и навыки, наоборот, приобрели решающую роль.
Критерии отбора пересматриваются, так как бизнесу критически важно не нанимать бесполезных специалистов.
И эти новые целевые качества для кандидатов могут отличаться в зависимости от того, будет сотрудник работать полностью или временно удалённо или выйдет в офис.

2) Новые тарифы джоб-бордов

В ответ на спад предложений от компаний рекрутинговые ресурсы повысили цены. В то же время новые, ещё развивающиеся каналы поиска персонала активно предлагают скидки, а некоторые и вовсе бесплатны.
Ситуацию стабилизирует тот факт, что рынок "кандидата" сменился на рынок "работодателя".

3) Бюджеты сокращаются

На смену дорогих ресурсов для рекрутинга приходят новые. Поиск переходит в социальные сети, реферальный рекрутинг и сорсинг. Особенно в случае поиска узскоспециализированного, редкого сотрудника.
Сейчас не выгодно ждать откликов на вакансию. Необходимо самостоятельно мониторить новые ресурсы подбора, организовывать ресечинг. И концентрироваться только на высокоэффективных вариантах.

4) Экономия времени друг друга

Изменились также и требования к составлению вакансий. Бизнесу не нужен поток нецелевых кандидатов, затраты на отсев откликов. И описание вакансии призвано привлекать только релевантных претендентов.
Вакансия должна сужать воронку подбора.

5) Адаптивность

Чем более мобильной, сплоченной будет компания, тем эффективнее она переживёт любые изменения в условиях труда.
Дистанционные формы работы существовали на рынке и раньше. У нас в агентстве, например, всегда существовало направление онлайн-рекрутинга. Наши консультанты знали, как работать удалённо, имели наработанные механизмы организации всех бизнес-процессов.
Потому переход на удалёнку остальной части компании не составил большого труда. Мы знали, что нужно делать и быстро адаптировались к изменениям.