Ничто так не стимулирует, как хорошая премия с бонусами! Да, деньги – мотивируют, но не всегда могут заставить делать больше и эффективнее. Да и на хорошо оплачиваемых должностях может быть текучка. Из-за нездоровой атмосферы, отсутствия признания, излишней строгости.
У людей есть нематериальные потребности, закрыть которые можно приёмами нематериальной мотивации. Введение такой системы может оказать оздоравливающий эффект на всю компанию.
И так, что можно показать сотруднику с помощью нематериальной мотивации
Здесь есть куда расти
Практически каждому хочется встать на ступеньку выше. Получить новый статус, почувствовать другие материальные блага, другой род ответственности. И это желание можно и нужно использовать в мотивации.
Здесь научат всему и даже больше
Обучение за счёт компании может стать неплохим стимулом для сотрудника. Так он сможет повысить свой уровень, закроет потребность быть востребованным, перейдёт на другой грейд (если вы используете грейдинг).
Можно уйти пораньше
За быстро и качественно выполненную задачу человека можно поощрить свободным временем, которое он может использовать на личные нужды. Гибкий график может оказаться очень действенным стимулом.
Сюда хочется возвращаться
Людям хочется возвращаться туда, где легко и комфортно. Многие крупные компании продуктивно используют такое желание. Устанавливают теннисные столы, тренажёры, покупают игровые консоли, разбавляют рабочую атмосферу развлечениями. В таких условиях сотрудники могут легко перезарядить мозги или выпустить пар после выполнения трудной задачи или жёстких переговоров.
Здесь признают мои заслуги
Человеку нужно признание, хочется видеть, что его вклад в работу несёт ценность. Хороший способ проявить это – публично похвалить. Этот простой на первый взгляд метод не даст энтузиазму угаснуть.
Здесь можно работать, как мне удобно
Если человек иногда отходит от рамок трудового процесса, но это помогает ему работать продуктивнее, почему бы ему этого не позволить? Иначе, где он ещё такую работу себе найдёт? Учёт индивидуальных особенностей – ещё один метод нематериальной мотивации.
Здесь интересно, можно даже выиграть приз
Ещё один способ помочь сотруднику быть первым. А если за ещё и какие-нибудь крутые плюшки предусмотрены – вообще здорово! Можно по здоровому столкнуть лбами конкретных сотрудников или целые отделы. Пусть покажут, кто может больше продать, привести новых клиентов и т.д. Главное – не забудьте про приз!
Не забывайте поддерживать в коллективе здоровый корпоративный дух
Проводите тимбилдинги, спортивные соревнования и другие мероприятия, которые сближают. Сотрудники должны знать, с кем работают бок о бок.
А каким методам мотивации прибегают в вашей компании? Делитесь в комментариях.
Читайте также: душа команды или генератор идей - кто ты в коллективе?