Найти в Дзене

Как неправильный расчет численности персонала влияет на 30 млн. бюджета на ФОТ

Численность – это базовый hr показатель.  Казалось, что может быть сложного при расчете численности? Я часто про нее пишу Уже было тут: https://t.me/whrdata/27 https://t.me/whrdata/114 https://t.me/whrdata/161 https://t.me/whrdata/182 Разберем еще один пример того как расчет одного единственного показателя численности может повлиять на разницу в бюджетировании на 30 миллионов рублей в бюджете на следующий год.  И это при условии расчета на: * маленькой численности * достаточно маленькой оплаты труда * и до расчета налогов  (для простоты я не буду учитывать налоги, т.к. в разных компаниях ФОТ облагается налогами с разной процентной ставкой) Чтобы спланировать бюджет на 500 человек на следующий год нужно собрать статистику текущего года и посчитать среднюю «стоимость» 1 сотрудника. Давайте считать: 1. Мы знаем, что общий ФОТ в месяц составил порядка 120.000.000 млн рублей за год. Посчитали среднюю численность за текущий год и получили 400 человек. Значит средняя стоимость 1 сотрудника

Численность – это базовый hr показатель. 

Казалось, что может быть сложного при расчете численности?

Я часто про нее пишу

Уже было тут:

https://t.me/whrdata/27

https://t.me/whrdata/114

https://t.me/whrdata/161

https://t.me/whrdata/182

Разберем еще один пример того как расчет одного единственного показателя численности может повлиять на разницу в бюджетировании на 30 миллионов рублей в бюджете на следующий год. 

И это при условии расчета на:

* маленькой численности

* достаточно маленькой оплаты труда

* и до расчета налогов

 (для простоты я не буду учитывать налоги, т.к. в разных компаниях ФОТ облагается налогами с разной процентной ставкой)

Чтобы спланировать бюджет на 500 человек на следующий год нужно собрать статистику текущего года и посчитать среднюю «стоимость» 1 сотрудника.

Сколько выбрать? ;)
Сколько выбрать? ;)

Давайте считать:

1. Мы знаем, что общий ФОТ в месяц составил порядка 120.000.000 млн рублей за год.

Посчитали среднюю численность за текущий год и получили 400 человек.

Значит средняя стоимость 1 сотрудника составила 25000 рублей в месяц (120 млн. / 12 мес. / 400 чел.), т.е. 500 человек в следующем году обойдутся в 12,5 млн. рублей в месяц, или 150 млн. рублей в год.

2. Если мы посчитали не правильно и среди этих сотрудников были парт-таймеры, то может оказаться, что численность с учетом занятости составит 350 FTE, а значит, стоимость 1 сотрудника с учетом коэффициента его занятости составит 28571 рубль. В пересчете на 500 человек на будущий год общий бюджет составит уже 14,3 млн. рублей в месяц, или 171 млн. рублей в год.

3. Следующая деталь – если наши отчеты настроены на расчет численности на последний день месяца, то окажется, что мы не учитываем количество дней в месяц, которые отработали сотрудники, т.е. сотрудник, принятый 25 числа месяца будет учтен в нашем расчете как единица. Таким образом, может оказаться, что в расчет нужно было брать даже не 350, а только 300 человек. Это значит, что стоимость 1 сотрудника будет составлять уже 33000 рублей, а в бюджет на следующий год нужно заложить 16,7 млн. рублей, или 200 млн. рублей в год.

3 варианта расчета бюджета в зависимости от методики расчета численности сотрудников
3 варианта расчета бюджета в зависимости от методики расчета численности сотрудников

Так, один маленький и очень простой показатель может повлиять на несколько десятков миллионов рублей в бюджете.

🌺🌺🌺🌺🌺

Я сделала очень простой учебный чат-бот про показатели Численность, ССЧ и FTE со стоимостью урока по цене чашки кофе.

Знакомьтесь, если интересно)