Проверяю домашние задания. После третьего учебного модуля управленцы ИОМЗ опробовали техники проведения рабочих совещаний с сотрудниками. Полученные результаты и инсайты участников обучения меня вдохновляют:
- Провела совещание с сотрудниками. Понравилось получение обратной связи. Сложностей не возникло. Коллеги позитивно отнеслись к предложенному формату. Честно о своих проблемах в работе и сложных ситуациях. Задали массу уточняющих вопросов
- И далее буду применять предложенные методики. Они позволили услышать от коллег дополнительные возможности по повышению эффективности бизнес-процесса. Теперь рабочие совещания проводятся еженедельно, по пятницам в 16.00
- Главное, что взял для себя — это необходимо постоянно общаться подчиненными и получать обратную связь от них. Получил интересный опыт, когда провел рабочее совещание по решению производственной задачи. Честно, не ожидал от сотрудников такого интереса, энтузиазма и вовлеченности
- В своей работе я не проводила совещания в своем отделе, а просто ставила задачи каждому сотруднику. После обучения провела рабочее совещание. Поставила цель (задачу) и попросила всех принять участие. У большинства сотрудников это вызвало большой интерес, и лишь у пары человек недоумение. Было познавательно выслушать мнение каждого и ещё раз убедится, что все болеют за одно общее дело
- Уже сейчас начать использовать / пробовать применять изученные техники на рабочих совещаниях. Обязательно добавить в протокол совещания для лучшей систематизации предложений и идей сотрудников
И еще более десятка. Буду читать и перечитывать!
#андрей донских #менеджмент #тренинг #обучение руководителей #корпоративное обучение