Мы знаем, что вы честно платите налоги, у вас шикарные оклады по рынку и вообще вы стараетесь давать сотрудникам все бонусы, которые есть и у конкурентов. Однако почему-то старая добрая система частенько не работает, когда дело касается найма и удержания лучших специалистов.
В статье расскажем, зачем использовать корпоративные пенсионные программы, как они помогают оптимизировать расходы на мотивацию персонала и в каких ситуациях вам точно стоит к ним присмотреться.
Ситуация 1. Сотрудники раз за разом не выполняют KPI. Как замотивировать работать на результат?
Вроде бы зарплата в рынке, в соцпакете есть ДМС, оплачивается абонемент в фитнес-клуб. Но менеджеры постоянно срывают дедлайны и планы, не достигают ключевых показателей. Фокус в том, что эти бонусы хоть и про заботу с мотивацией, но предоставляются всем безусловно, независимо от результата.
Конечно, можно просто платить большие премии, но нет никаких гарантий, что после таких поощрений сотрудник не уйдет к конкуренту, который предлагает все то же самое.
Совсем другое дело – предоставлять привилегию после выполнения важных задач. По такому принципу работает корпоративная пенсионная программа от CберНПФ – это реальные деньги, которые копятся прямо сейчас, на глазах у сотрудника. Компания финансирует программу, а человек получает право на свои накопления при условии достижения определенных целей.
Если же он не справляется с задачей, вы можете распределить взносы среди более исполнительных коллег. Дополнительным бонусом для вас станут налоговые льготы, которые позволяют снизить текущие траты. Получится оптимизировать до 40% от расходов на мотивацию.
Смотрите сами:
- Взносы по корпоративной пенсионной программе можно отнести к расходам, которые уменьшают налогооблагаемую базу по налогу на прибыль. Главное, чтобы они были не больше 12% от фонда оплаты труда.
- Такие взносы не облагаются НДФЛ – это 13%.
- Страховые социальные взносы с платежей по программе также можно не платить, а это еще 30%.
Пример. Допустим, у вас в штате работает 50 человек, а фонд оплаты труда – 50 млн рублей. Вы готовы потратить 10% от этой суммы (то есть 3 млн рублей) на поощрения сотрудников. Если решите выдать премии, придется отдать 900 000 рублей на страховые взносы и 390 000 рублей на удержание НДФЛ. Получается, делать взносы на корпоративную пенсионную программу выгоднее, чем выплачивать премию сотруднику, а мотивационная составляющая та же. Профит!
Ситуация 2. Средний возраст в коллективе – 50 лет и больше. Как в таком случае нормально прощаться?
Боль предприятий с давней историей, особенно производственных – это сотрудники предпенсионного возраста, которые составляют ядро коллектива. Они с неохотой покидают компанию, так как это приведет к снижению уровня жизни с выходом на пенсию, и настороженно принимают молодых специалистов, видя в них конкурентов за рабочее место.
С 2019 года предпенсионерами называют работников, которым до выхода на пенсию – в том числе досрочного – осталось менее пяти лет. По закону вы не имеете права уволить их только по причине солидного возраста. За это можно получить штраф и понести судебные издержки. Пострадает репутация компании, настрой и мотивация коллектива.
В этой ситуации корпоративная пенсия без преувеличения станет «палочкой-выручалочкой». Указывайте в программе разные условия: стаж работы на компанию и даже подготовку преемника к определенному сроку. Взамен компания гарантирует выплату дополнительной пенсии плюсом к государственной. Это смягчит увольнение и позволит расстаться без негатива.
Пример. Если на пенсионном счете накопилось 7 млн рублей, то при выходе на пенсию человек может сразу забрать 2,8 млн рублей. Остальная сумма делится на равные платежи и возвращается ему каждый месяц.
Ситуация 3. Вы настроены на развитие компании вдолгую. Как привлечь молодых специалистов?
В сфере IT эйчары начинают «охоту» на разработчиков еще во время их студенчества. Погоня за ценными кадрами – дело серьезное, поэтому вы регулярно увеличиваете оклады и бонусы, но даже при максимально привлекательных условиях конкуренты все равно вас опережают.
По данным Сбер НПФ, всего 6,4% российских компаний имеют долгосрочную мотивацию в социальном пакете. Наличие корпоративной накопительной программы отстраивает вас от конкурентов в глазах соискателей и помогает решить проблему с наймом и удержанием крутых специалистов.
Вы сможете создать по-настоящему уникальный соцпакет. Тем более что IT-специалисты больше ориентированы на западные компании, в которых подобные программы давно стали обязательным пунктом в списке льгот.
Программа с софинансированием в соотношении к 1:1 интересна тем, что на каждый взнос сотрудник фактически получает 100% доход в виде ваших взносов и инвестиционного дохода на всю сумму накоплений от СберНПФ. За последние 6 лет доходность в среднем составила 8%, и по закону фонд не может начислить отрицательный результат.
Пример. Условно, если 30-летний работник будет вносить каждый месяц по 10 000 рублей и столько же получать от работодателя, то его прибавка к государственной пенсии составит 91 635 рублей👇🏽
Молодому специалисту будет интереснее работать вдолгую: чтобы получить софинансирование, необходимо соблюсти условия работодателя, которые вы устанавливаете сами.
Как видите, участие в корпоративных пенсионных программах от Сбера помогает не только мотивировать и поддерживать своих сотрудников, но и получать выгоду. Чтобы подобрать себе самые выгодные условия, переходите по ссылке и оставляйте заявку >>>
АО «НПФ Сбербанка», Лицензия № 41/2 от 16.06.2009 г.