Всем, пожалуй, знакомы такие занятые-презанятые бизнесмены, у которых нет ни одной лишней минутки на поболтать и выпить чашку кофе в удовольствие. Имея подобных друзей или родственников, многие относятся к такой нехватке времени с пониманием. А некоторые даже с уважением. Но мало кто задумывается, что, если человек не запускает стартап или не переживает кризис в делах, а такая жизнь просто норма, то это неправильно. Давайте разбираться почему.
Зачем это все?
Если речь идет о старте бизнеса, резком экономическом спаде (который есть на самом деле, а не голове), открытии новых направлений, где требуется присутствие руководителя, то да, времени нет. Но чаще всего люди живут так годами и десятилетиями, даже не задумываясь о том, а зачем такой бизнес?
Есть несколько тревожных звоночков, когда надо начинать беспокоиться:
- Вашей компании более 3-5 лет, но дел у вас меньше не стало
- Вы не можете полноценно уехать в отпуск, с выходными тоже проблема - вас дергают по рабочим вопросам
- Вы глубоко вникаете в каждый процесс
- Вы способны заменить большую часть своих сотрудников на рабочем месте и даже иногда так делаете
Если пункты сходятся, примите поздравления: так жить нельзя. Люди уходят от работы “на дядю” в свой бизнес, не понимая, что там придется трудиться гораздо больше и теперь “дядя” - это клиент, которому непросто угодить.
Да, работать надо гораздо больше, чем в найме, но не всегда. Грамотный руководитель всегда умеет построить процессы так, что все работает без него. Нет, не сразу, через несколько лет, но будет работать. И именно к такой модели надо идти.
В чем опасность?
Когда вы постоянно заняты на работе, беря в свои руки все процессы, вы, сами того не понимая, не помогаете бизнесу, а вредите ему.
- Вместо принятия глобальных решений вы занимаетесь текучкой
- Вы устаете, глаз “замыливается” и вы можете допустить фатальные ошибки
- Фактически, вы портите свою жизнь вместо того, чтобы сделать ее лучше
Задумайтесь над этим, если в вечно бегущем куда-то бизнесмене вы узнаете себя и думаете, что так и надо.
Будьте в порядке
Порядок в бизнесе начинается с порядка в голове. Есть несколько шагов, как сделать так, чтобы жилось не только легче, но и эффективнее:
- Пройдитесь по задачам и целям и найдите важные и не очень
- Научитесь делегировать
- Выстройте процессы таким образом, чтобы они были просты и понятны, а значит, могли реализоваться без вас
- Выделите для себя глобальные цели, а те, что просто висят мертвым грузом - утилизируйте
- Пересмотрите обязанности, как свои так и сотрудников и поймите, что ваше вмешательство нужно не везде
- Заведите четкий график работы и отдыха. Да, в начале вам придется заставлять себя отдохнуть, но потом это пройдет
- Настройте систему контроля с понятными показателями. Это избавит вас от тревоги и не даст процессам развалиться
Сделайте эти простые шаги и вы увидите, что мысли стали четче, а суеты существенно убавилось. Поверьте, как только в вашей голове настанет порядок, вы сразу почувствуете, как станете полезны своему бизнесу, ведь, когда уйдет “шум” от лишних дел, станет проще найти верное направление для развития.