"Заставший многих врасплох коронавирус привел к тому, что компании начали массово переводить сотрудников на удаленную работу. На первом этапе казалось, что это ненадолго. Однако итоги 2020 г. убедительно доказали обратное. Значительная часть сотрудников по-прежнему остается дома, и многие из них планируют сохранить возможность удаленной работы на постоянной основе.
В условиях диджитализации всех процессов получаем все больше свободы без необходимости оставаться на постоянном рабочем месте. Пандемия ускорила процесс диджитализации, внедрения онлайн-сервисов, которые позволяют постоянно синхронизироваться с рабочим процессом. За год удаленной работы каждый для себя смог выстроить правильный баланс между стремлением быть лучшим профессионалом и не упустить важное из жизни за пределами рабочей среды. Пандемия подсветила вопрос work&life balance и эффективности использования времени, которое раньше люди тратили на дорогу до офиса. Среди плюсов удаленки — экономия времени на дорогу, возможность управлять своим днем: сходить на тренировку или встретиться с друзьями, почитать, без потери эффективности работы. Для многих возможность работы в удаленной среде комфортнее, поскольку специалисты не обязаны соблюдать офисные стандарты поведения или придерживаться дресс-кода.
Для работодателя так же выгодно переводить часть сотрудников на удаленную работу, так как есть возможность снизить затраты на аренду офиса. За время пандемии компании смогли оперативно диджитализировать все процессы и сохранить эффективность бизнеса. Наиболее важным вопросом для работодателей является эффективность сотрудников в нестандартном режиме работы. Зависит от умения расставлять приоритеты и создавать границы.
Развитие технологий все больше склоняет чашу весов в пользу удаленной работы. Использование больших данных и искусственного интеллекта облегчает процесс мониторинга эффективности работы сотрудников вне офиса, а развитие технологий видеосвязи дает гораздо больше возможностей для командной работы. Однако, и у этих технологий есть свои ограничения, так как живое общение и личное участие в бизнес-процессах в офисе рождают больше идей и повышает вовлеченность персонала. Смену обстановки, взаимодействие с коллегами для мозгового штурма, вдохновение для новых идей, возможность работы в тишине (когда отсутствуют условия для работы из дома) очень важны. Поэтому, скорее всего, мы увидим существенный рост смешанной организации работы, когда сотрудники часть недели работают удаленно, но все равно периодически встречаются вживую, чтобы поработать в команде и обменяться идеями. В ходе работы над вакансиями своих клиентов мы уже сталкиваемся с отказами кандидатов от релевантных проектов в связи с неготовностью выхода в офис.
Именно комбинированный формат может оказаться оптимальным с точки зрения сочетания пожеланий сотрудников и интересов компаний.
Пандемия стала уникальным временем для работодателей и кандидатов, когда на первый план вышли качественные характеристики и умение адаптироваться под быстрые изменения на рынке".
Анастасия Ковалёва,
Операционный менеджер
Индустриальный сектор (машиностроение и технологии)
#удаленка #рыноктруда #Antalrussia