19 октября в отеле COURTYARD BY MARRIOTT MOSCOW CITY CENTER прошла презентация новой концепции развития футбольного клуба «Локомотив». О развитии и модернизации клуба, о повышении его рыночной стоимости на специально созванной пресс-конференции рассказал руководитель по спорту и развитию ФК «Локомотив» Ральф Рангник. Ральф Рангник, руководитель по спорту и развитию ФК «Локомотив»: — Первый разговор с Александром Плутником у меня состоялся в феврале этого года. Меня попросили провести аудит клуба. В июне общение было продолжено, и мы приняли решение о начале сотрудничества. Основные задачи на сегодня заключаются в развитии и модернизации клуба. Повышении его рыночной стоимости. Необходимо приобретать молодых футболистов, развивать их, а потом продавать по более высокой стоимости. Придя в клуб, я увидел многое, что меня искренне удивило, особенно отсутствие селекционного отдела. Все трансферы осуществлялись на основании предложений каких-то знакомых и агентов. За время моей работы мы при
19 октября в отеле COURTYARD BY MARRIOTT MOSCOW CITY CENTER прошла презентация новой концепции развития футбольного клуба «Локомотив». О развитии и модернизации клуба, о повышении его рыночной стоимости на специально созванной пресс-конференции рассказал руководитель по спорту и развитию ФК «Локомотив» Ральф Рангник.
Ральф Рангник, руководитель по спорту и развитию ФК «Локомотив»:
— Первый разговор с Александром Плутником у меня состоялся в феврале этого года. Меня попросили провести аудит клуба. В июне общение было продолжено, и мы приняли решение о начале сотрудничества.
Основные задачи на сегодня заключаются в развитии и модернизации клуба. Повышении его рыночной стоимости. Необходимо приобретать молодых футболистов, развивать их, а потом продавать по более высокой стоимости.
Придя в клуб, я увидел многое, что меня искренне удивило, особенно отсутствие селекционного отдела. Все трансферы осуществлялись на основании предложений каких-то знакомых и агентов. За время моей работы мы приобрели двух российских игроков (Марадишвили и Тикнизяна), а также четырёх иностранцев. Уговорить иностранного молодого игрока приехать в Россию — задача крайне сложная. Их более привлекают европейские лиги. Мне очень долго пришлось уговаривать Бека-Бека приехать в РПЛ. Даже пришлось летать в Париж и разговаривать с ним там. Таковы реальности.
К отставке Николича я не имею никакого отношения. Это решение, насколько я знаю, принял Александр Плутник. А то, что главным тренером назначен Маркус Гиздель, могу сказать, что в это время года сложно найти на рынке свободного специалиста высокого класса. А у меня на это было всего две недели. Но я много работал с этим тренером, знаю его с 2007 года и уверен, что его квалификация позволит «Локомотиву» двигаться вперёд.
В России живет 140 миллионов человек, значительно больше, чем в Англии и Германии. Поэтому футбольные таланты здесь наверняка есть. Надо просто их находить и развивать. Россия находится в европейском рейтинге ниже Португалии и Голландии. Даже Греция стоит выше. Я вижу все возможности, чтобы выправить эту ситуацию.
На данном этапе будем подводить молодых ребят к основному составу команды, давать им как можно больше игрового времени.
В клубе также необходимо иметь современную медицину и физиотерапию. Сейчас эти вопросы постепенно приходят в норму. Появились специалисты, отвечающие отдельно за крестообразные связки. Если бы это произошло раньше, не было бы проблем с коленом у Антона Миранчука, вынужденного пропустить много игр из-за травмы. Надеюсь, что он сможет выйти на поле в декабре.
А стратегически свою задачу вижу в том, чтобы помочь сделать из паровоза современный «Сапсан». Клубу необходима устойчивость и стабильность. Чтобы даже после нашего ухода всё продолжало работать на высшем уровне.
Текст: Сергей В. Вильчинский.
Фото: Наталья Бухарева.
Подписывайтесь на наш канал. Не забудьте поставить лайк.
Много интересной информации из мира спорта читайте на страницах наших ресурсов.