Определенного и повторяемого метода организационного управления не существовало до промышленной революции. Какие проблемы это решило? Потребность в эффективности, стабильности производства и предсказуемости на фабриках XIX века. Это система управления, которую мы по-прежнему используем по умолчанию. Но не пора ли, пересмотреть это и добавить новизны?! И здесь на помощь несомненно может прийти холакратия. Что же это за «зверь» такой? Холакратия - это управленческая практика, разработанная с учетом того, как мы работаем сегодня. Она преобразует устаревшие командные иерархии в гибкие, самоорганизующиеся сети. Исследования показывают, что 87% сотрудников всех компаний мира ощущают себя несчастными: они не видят смысла в своей деятельности, не чувствуют к ней интереса. В обычной компании у каждого сотрудника есть какая-то позиция, которая постоянна и не меняется. В холакратической компании все роли сотрудников определяются конкретными задачами, а также самими людьми и их способностями. К