Заявка на подбор : возраст, пол, берём только из компании Х и У. И другие ограничения, которые сужают зону поиска персонала. Сталкивались ?
Почему метод появился сейчас:
- Гибкость - топ стратегия;
-Смещение пенсионного возраста;
-Сокращение жизненного цикла сотрудника в компании;
-Совмещение и проектные работы - новая норма.
Для сотрудников «слепой найм» помогает реализовать ценности, которые важны -
- свобода;
-удовольствие от смены деятельности, профессиональная реализация;
-набор интересных кейсов и прокачка навыков;
-Скорость и участие в нескольких проектах;
Лейтмотив взаимоотношение сотрудника и компании - фокус на результат, который важнее длительных отношений и срока работы сотрудника. Сделал дело!
Подбор только через анкету с прописанным функционалом и прайсом и тестовое задание , получается что это альтернатива резюме и коммерческому предложению. Нет большого уровня собеседований.
В «Слепом найме» делается акцент на супер сильных компетенциях человека.
О сотруднике не важна информация о опыте в компаниях, стаже, поле, возрасте.
Преимущество -
-легкий вход в командам,
-чистая реализация сильных компетенций,
-новый опыт при участие в проекте.
Неограниченный рынок специалистов, честность и непредвзятость при найме и свобода- гибкость в работе.
Требуемая квалификация специалиста по найму или руководителя -
-навык отлеживать субъективные размышления и реакции, стереотипов на слова и действия собеседника,
-Документализация объективных причин отказа,
-Анализ задаваемых вопросов, которые касаются только функциональных компетенций.
-Четкое понимание профиля идеального кандидат и умение сопоставить и выделить приоритет в предлагаемой информации о кандидате.
Как думаете, « слепой найм» приживётся у нас в России?
#найм персонала #подбор персонала #рекрутинг #руководитель