"Але, Людочка? Прекрасные новости!", или очередной "подарок" от нашего дорогого правительства

Ну что ж. Заказчики сегодня «порадовали» сразу после вестей от Голиковой и Собянина – будут сокращать количество гостей на мероприятиях, некоторые попросили пока заморозить разработку проектов, поскольку ждут, как там дальше будет развиваться ситуация.

Я же в свою очередь тоже преподнесла им сюрприз: уведомила о невозможности зафиксировать стоимость уже просчитанных пунктов, а также рассказала о повышении стоимости услуг. Рассказываю и вам мои аргументы:

1. Если раньше самым триггерным запросом был «персонал только славянской внешности», то сейчас все требуют исключительно вакцинированных, на крайний случай – со свежей ПЦР. За чей счет сей банкет? Конечно, за ваш, господа заказчики. Вы хотите быть уверенными, что наш персонал вас не заразит (а он и не сможет, потому что будет всю смену ходить в маске, и мы за этим будем следить). Но в то же время и мы также имеем право не заразиться от наших дорогих гостей, которые с большой вероятностью на маски как раз и наплюют, а что там у них с qr-кодами или ПЦР – один Бог знает. Поэтому – извольте оплатить.

2. Помимо ожидаемого сезонного скачка цен на продукты, следует ожидать еще и просто отсутствия какой-то продукции на рынке. Не завезли совсем (мы же пока не знаем, не перекроют ли доставку товаров из некоторых областей и стран), завезли, но мало (поэтому и дороже, дефицит).

3. Резонно, что многие работники уедут обратно в свои города, кто-то психанет и покинет наш такой шаткий бизнес, кто-то просто предпочтет пересидеть это …бесие дома. Люди станут основной статьей бюджета, ставки повысятся. Поэтому, хотите сервис – опять же, будьте готовы платить.

4. Мероприятия будут подтверждаться в последний момент, равно как и отменяться. И неизвестно, что лучше – за 2 дня нечеловеческими усилиями и в 3 смены все-таки сделать рывок и организовать мероприятие (опять же, с удорожанием сметы «за срочность»), либо остановить работы совсем.

5. Поэтому необходимо провести переговоры с заказчиками относительно двух моментов, о которых я писала выше:

- Ввести так называемый «налог» за срочность, например, удорожание сметы на 10-20% от общей зафиксированной стоимости;

- Определить сроки, в которые еще возможно отменить проект сравнительно безболезненно (например, мы еще не успели произвести декорации, сделать сувенирку, закупить продукты),

- Далее прописать сроки, когда уже ничего отменить нельзя и все-таки придется заплатить (и дать скидку, раз уж так случилось), а вы отгрузите все, что успели подготовить, заказчику на склад,

- Но главное – в любом случае зафиксировать невозвратную предоплату (и получить её уже в ближайшее время), чтобы оплатить труд команды, которая работала над проектом.

А вы как планируете поступать?