В недалеком прошлом Анатолия Сердюкова заклеймили как погромщика армии и некомпетентного в военных вопросах министра. Под сильным давлением общественного мнения, с позорной кличкой «табуреткин», он был отправлен в отставку.
Так ли это на самом деле?
Ведь итоги работы государственного деятеля надо оценивать не по болтовне в СМИ, а по реальным делам. Давайте посмотрим, что полезного для российской армии сделал бывший министр обороны Сердюков в ходе ее масштабной реформы.
По словам президента Путина, сказанные в то время, на модернизацию армии выделялись огромные деньги, и решать эту проблему должен экономически грамотный человек. Так Сердюков в 2007 году стал первым гражданским министром обороны России, не имея опыта службы в ее вооруженных силах.
Ему предстояло решить две главные задачи:
- Реформа вооруженных сил
- Распродажа огромных резервов МО
Новый министр не стал вмешиваться в оперативно-стратегическое планирование и повседневное управление войсками. Взял на себя задачу навести порядок в экономических и организационных вопросах, проявив небывалую въедливость в деталях и жесткую требовательность. Он сумел в короткий срок нагнать такого страху на генералов в военном ведомстве, что им пришлось «построиться» перед рядовым запаса.
Проблемы у нашей армии были немалые. Она оставалась «советской», с присущей ей структурой управления, и медленной на подъем. Ее недостатки проявились в августовской войне с Грузией в 2008 году. Тогда ее президент Саакашвили был уверен в успехе в связи с низкой боеспособностью российской армии.
Реформы Сердюкова (2007 – 2012 годы)
Гражданский министр начал с того, что сократил численность Вооруженных сил России на 300 тыс. человек в основном за счет офицерских кадров. За то сумел убедить политическое руководство повысить оставшимся денежное содержание почти в три раза и пробил на перевооружение армии и флота громадную сумму - 20 триллионов рублей. При Сердюкове вместо дивизий были созданы мобильные бригады. Первые выдвигались к месту боевых действий не ранее чем за сутки. Вторые были готовы к ним за один час.
Практически все современные системы и образцы военной техники были разработаны и приняты на вооружение Российской армии и флота в период «сердюковской» реформы.
До Сердюкова треть личного состава подразделений ежесуточно выделялась на уборку территорий военных городков и в наряды на кухню. Теперь солдаты от этих функций почти полностью освобождены. У них появились дополнительные часы для обучения военными специальностями и физической подготовки. Бытовым обслуживанием военнослужащих стали заниматься гражданские лица в коммерческих фирмах.
Солдаты стали служить один год и перестали мести метлами городки и красить траву на газонах. Им даже предоставили возможность иметь мобильные телефоны. В сводках донесений случаи дедовщины стали редкими. Для офицеров суббота и воскресенье стали выходными днями.
Что не успел сделать Сердюков, так это полностью перевести армию на контракт и закрыть проблему с жильем офицерам.
Кем был он для Вооруженных сил России? Назвать Сердюкова тормозом их развития никак нельзя. Да министр и не был автором их реформирования. Он был лишь исполнителем, оставаясь наиболее эффективным руководителем среди всех силовиков.
P.S. После увольнения с поста министра обороны Сердюков занимал различные посты в авиационной промышленности. В настоящее время возглавляет совет директоров Объединенной авиационной корпорации.
В комментариях хотелось бы услышать, как служится при министре обороны Сергее Шойгу
Ставьте лайки и подписывайтесь на мой канал