Как бы не писали в книгах, что сотрудники должны быть вдохновлены и счастливы, русский человек так мало продуктивен. Дабы добиться бОльшей результативности, он обязан испытывать ещё и страх. Не какой-то конкретный (увольнения или уменьшения зарплаты - такой страх легко блокируется психикой), а глубокий и бессознательный. Испытывать столь противоречивые чувства человек должен одновременно. Такую комбинацию я называю продуктивным стрессом.
Как создать такой стресс, я расскажу в нескольких постах. В этом будет мой любимый метод - голова Гудвина.
В «Волшебнике изумрудного города» самого Гудвина никто не видел, но каждый испытывал ужас перед большой головой на троне. Жители не знали, что за ловким изобретением скрывается обычный (гениальный, бесспорно), но все-таки человек. Эту книжную находку я часто использую в управлении. Здесь правильная комбинация ролей сыгранная генеральным директором и акционером позволяет создать столь необходимый продуктивный стресс: На практике, задача генераль