Если руководитель не управляет формированием корпоративной культуры, то корпоративная культура растет произвольно и незримо правит всем, что происходит в компании, зачастую вопреки воле руководителя. Когда не выполняются принятые решения, срываются проекты развития, не реализуется стратегия – за всем этим стоит непродуктивная корпоративная культура. О том, как целенаправленно формировать созидательную корпоративную культуру и сделать ее союзником изменений, мы будем говорить на мастер-классе. Вы узнаете: Участвовать в мастер-классе бесплатно >
Если руководитель не управляет формированием корпоративной культуры, то корпоративная культура растет произвольно и незримо правит всем, что происходит в компании, зачастую вопреки воле руководителя. Когда не выполняются принятые решения, срываются проекты развития, не реализуется стратегия – за всем этим стоит непродуктивная корпоративная культура.
О том, как целенаправленно формировать созидательную корпоративную культуру и сделать ее союзником изменений, мы будем говорить на мастер-классе.
Вы узнаете:
- Каким закономерностям подчиняется корпоративная культура.
- Как измерить состояние корпоративных ценностей.
- Как определить слабые места и направления изменений в системе ценностей.
- Каковы методология и технология трансформации культуры.
Участвовать в мастер-классе бесплатно >