Что-то меня понесло на тему косяков работников :) Нет, тут не будет громких фраз вроде "Да потому что все му*%*и!", тут будет парочка интересных теорий (не моих) - "Взрыв базо" и "Принцип Питера".
Сразу скажу, подобные теории нельзя воспринимать за истину в последней инстанции, они вполне могут быть ошибочны в отношении конкретно вашего бизнеса. Но вот проанализировать себя на всякий случай будет совсем не лишним.
Начну с принципа Питера. В переводе на человеческий язык с научного звучит он так - "Человек растет в должности до тех пор, пока не станет некомпетентным. И именно на этой должности он остается самое продолжительное время".
Проще говоря - если вы хорошего специалиста делаете руководителем отдела, потом руководителем направления, а потом исполнительным директором - практически со стопроцентной вероятностью он останется на той должности, где его уволить жалко, понизить обратно - обидно, но при этом он явно не тянет :)
Мне кажется, именно этот принцип приводит к тому, что большая компания, которая уже много лет на рынке, принимает какие-то ужасающе ошибочные управленческие решения.
Второй принцип чуть посложнее, но тоже заставляет задуматься. «Взрыв бозо» - это, по сути, проявление страха окружать себя людьми умнее себя. Сформулировал эту идею Гай Кавасаки. Работает это так - вы отлично разбираетесь в своем деле и нанимаете в помощники человека, который разбирается похуже вас (это же он ваш помощник, а не вы его, правда?). Потом этому помощнику требуется тоже помощник и история повторяется. Отличник нанимает хорошиста, хорошист - троечника, троечник - двоечника... В итоге большая часть команды состоит из каких-то непонятных и ни на что не способных людей.
И ни дай Бог один из хорошистов уйдет и сработает принцип Питера... Тогда через 2-3 таких этапа вы вдруг осознаете, что вас действительно окружают одни дурачки :)
_____
Не забывайте подписываться и ставить лайк! Будет еще ооочень много всего интересного и полезного про:
#бизнес #управление бизнесом #интернет-маркетинг #управление проектами #управление персоналом #управление сотрудниками