Найти в Дзене
Гипермышление

Будь как вилка! Или одна минута на эффективность

Продолжаю серию кратких публикаций про эффективность. Не бойся ножа, а бойся вилки.
Один удар, четыре дырки.
(детская присказка) Начать хочу с красивой метафоры, которая позволит легко запомнить принцип вилки и начать действовать в соответствии со своим представлением об этом. Я не скажу что будет легко или есть проложенная красная дорожка, которая ждет вас. Нет, скорее все наоборот, вы должны проложить свою дорогу, т.е. применить приладить принцип к своей ситуации и встроить в свою систему эффективности. Итак, все знают принцип многозадачности, одновременно делать несколько дел. Так некоторые умудряются вести автомобиль, слушать радио, разговаривать по телефону, кивать пассажиру на соседнем кресле, пить кофе и еще просматривать новости на планшете. Для водителей многозадачность - это умение распределять свое внимание на дороге и переключать его по ситуации на дороге. Для менеджера - это проявление мастерства управления, ставить цели, предвидеть проблемы, решать задачи, делегировать р
Оглавление

Продолжаю серию кратких публикаций про эффективность.

Не бойся ножа, а бойся вилки.
Один удар, четыре дырки.
(детская присказка)
Четыре дырки!
Четыре дырки!

Начать хочу с красивой метафоры, которая позволит легко запомнить принцип вилки и начать действовать в соответствии со своим представлением об этом. Я не скажу что будет легко или есть проложенная красная дорожка, которая ждет вас. Нет, скорее все наоборот, вы должны проложить свою дорогу, т.е. применить приладить принцип к своей ситуации и встроить в свою систему эффективности.

Итак, все знают принцип многозадачности, одновременно делать несколько дел. Так некоторые умудряются вести автомобиль, слушать радио, разговаривать по телефону, кивать пассажиру на соседнем кресле, пить кофе и еще просматривать новости на планшете.

Для водителей многозадачность - это умение распределять свое внимание на дороге и переключать его по ситуации на дороге. Для менеджера - это проявление мастерства управления, ставить цели, предвидеть проблемы, решать задачи, делегировать решения, координировать интересы, одновременно быть в разных ролях при этом балансируя на границе организации с внешней средой.

Много было сломано копий в споре многозадачность - это хорошо или это плохо?! Какие только доводы не приводились разными сторонами, ясно только одно, что правильного решения здесь нет. И как тут не вспомнить личный пример Александра Македонского, который по преданию делал семь (7) дел одновременно!!

БУДЬ КАК МАКЕДОНСКИЙ !

(совет на 100$ от инфоцыган)

Мозаика с ликом Александра Македонского
Мозаика с ликом Александра Македонского

Я же хочу спросить, а правильно ли мы понимаем многозадачность?

ЗАДАЧА + ЗАДАЧА + ЗАДАЧА = РЕЗУЛЬТАТ

А что если нет?

А что, если не делать семь дел одновременно, а делать ОДНО ДЕЛО, но так, чтобы поражать сразу семь целей! Что если секрет эффективности в том, чтобы сделать одну задачу, но такую, чтобы при этом достичь сразу нескольких результатов!

ЗАДАЧА = РЕЗУЛЬТАТ + РЕЗУЛЬТАТ + РЕЗУЛЬТАТ

Подумайте над этим...
и помните, "один удар, четыре дырки"

---------------------------------------------------------------------------------------

ИП.

p.s.
Важно отметить, что ВИЛКА - это не совмещение нескольких дел одновременно, как учить слова стоя во время поездки, читать книгу в поезде или вычитывать текст выступления сидя на собрании, а делать одно дело, которое помогает прийти к разным результатам.