Найти тему
Батарейка

Как привлечь и удержать нужного кандидата: 5 принципов найма сотрудников

Оглавление

Когда бизнесмен стремится создать сильную команду, где каждый игрок имеет особый вес, поиск сотрудника может стать похожим на настоящую охоту. Люди с высоким потенциалом определяют успех компании. Выбирает не только работодатель, выбирают его.

У профессионалов свои требования и принципы. Они понимают, что входят в небольшой процент тех кандидатов, спрос на которых растёт.

Чтобы быть первыми среди других компаний, применяйте 5 принципов правильного найма.

"Идите работать к нам, мы вам обеспечим хорошие условия" Фото автора RODNAE Productions Pexels, используется по лицензии Creative Commons
"Идите работать к нам, мы вам обеспечим хорошие условия" Фото автора RODNAE Productions Pexels, используется по лицензии Creative Commons

Не загружайте заданиями и тестами

Проверить компетенцию можно с помощью ряда вопросов или короткого теста, но объемные задания оттолкнут кандидата. Ваша цель - убедиться в уровне знаний. Продумайте процесс таким образом, чтобы человек не испытывал дискомфорт и не относился к собеседованию как к пустой трате времени.

На рынке труда образовалась тенденция, когда на собеседовании кандидатам предлагают выполнить объемные задания. Это не способ проверки знаний и опыта, а бесплатная работа. Компания собирает результаты, использует их по собственному назначению и продолжает искать новых кандидатов.

Если необходима тщательная проверка навыков, сместите акцент не на письменный опрос, а на устный. Так вы сможете избежать недоверия и раздражения при собеседовании.

Рассказывайте о достоинствах сотрудничества, основываясь на приоритетах кандидата

Не все идут работать ради денег. Мотивацией кандидатов может быть как сложность задач, так и перспектива роста и обретения власти.

Во время общения или с помощью психологического тестирования узнайте, приоритеты кандидата при выборе места работы. «Рекламируйте» компанию в зависимости от целей потенциального члена команды.

Подтверждайте обещания письменно

Если ранее достигнутые договоренности не будут отображены в Job offer, это может подорвать доверие к компании.

Не составляйте предложение о работе по одному шаблону. Пропишите нюансы, которые были озвучены на собеседовании. Если для вас какие-то условия кажутся необязательными, для кандидата они могут иметь большое значение.

Не затягивайте с решением

Ничто так не утомляет как ожидание. Оптимальное время для Job offer составляет
7 –14 дней.

30% кандидатов отказываются от сотрудничества из-за длительного принятия решения компанией.

Если кандидат один из лучших в своей сфере, то за время ожидания ответа, он, вероятно, получит приглашение на собеседование и даже предложение стать членом другой команды. Время играет важную роль.

После согласия кандидата, не затягивайте и с трудоустройством. На каждый оффер найдется контроффер.

Следите за репутацией в сети

Придерживаясь всех пунктов при поиске нужного кандидата, вы можете потерять его доверие, если отзывы от бывших сотрудников будут содержать много негатива. Уход из компании не должен ассоциироваться с трудностями и проблемами.

Хорошие отзывы пишут редко. Люди делятся негативным опытом.

Следите за своей репутацией: выполняйте обещания, прорабатывайте способы поощрения и общайтесь с подчиненными.

А если хотите знать больше тонкостей о поиске сотрудников, которые помогут развивать бизнес, подписывайтесь на канал.

Читайте ещё:

10 правил успеха миллиардера, который основал eBay

Принцип который помог бездомному стать миллиардером