Scrum и Канбан - это подвиды гибкой методологии разработки программного обеспечения. Сегодня руководители разных сфер начинают использовать метод Канбан для улучшения производительности, эффективности, сокращения время цикла производства и повышения качества продукта.
Scrum и Канбан во многом похожи, но в чем же отличия? Давайте, рассмотрим их в таблице ниже.
Канбан, в узком смысле, как инструмент визуализации “доска с карточками”, неплохо сочетается со Scrum или любым другим гибким методом разработки. В принципе, Канбан можно применять для визуализации и улучшения рабочего процесса, независимо от методологии.
Scrum - это итеративный, инкрементный метод работы, который предполагает строго ограниченный набор задач в отрезке времени. Работа разбивается на спринты, то есть задается промежуток времени, за который должен быть выполнен объем работы до начала следующего спринта. Спринт может быть любой продолжительности, хотя двухнедельные и 30-дневные спринты являются наиболее распространенными.
Планерки Scrum и совещания по определению приоритетов проводятся мастерами Scrum. Scrum-мастер - это человек в команде, который отвечает за то, чтобы стандарты методологии выполнялись.
Канбан может быть настроен в соответствии с процессами и системами, которые уже существуют в вашей команде или компании. Спасибо за внимание!
#agile #scrum #kanban #гибкая разработка #управление проектами #канбан