Найти тему
Business digest

Agile или что такое Гибкая разработка

Менеджер планирует проект с помощью клейких заметок. unsplash.com
Менеджер планирует проект с помощью клейких заметок. unsplash.com

Agile - это целая методология “гибкой разработки” программного обеспечения. Ее часто противопоставляют “водопадному” подходу, где все в проекте спланировано заранее и нет места для маневра. В основе гибкой разработки лежит манифест с ценностями:

  1. Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.
  2. Работающий продукт важнее исчерпывающей документации.
  3. Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта.
  4. Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.

Для подхода важна идея итеративной разработки, где требования и решения развиваются благодаря сотрудничеству между самоорганизующимися кросс-функциональными командами. Конечная ценность гибкой разработки заключается в том, что она позволяет командам создавать продукт быстрее, с более высоким качеством и предсказуемостью, а также с большей способностью реагировать на изменения. Scrum и Канбан - две из наиболее широко используемых гибких методологий. О них я расскажу в других статьях.

Манифест Agile также включает следующие принципы:

  • Наивысшим приоритетом для нас является удовлетворение потребностей заказчика, благодаря регулярной и ранней поставке ценного программного обеспечения.
  • Изменение требований приветствуется, даже на поздних стадиях разработки. Agile-процессы позволяют использовать изменения для обеспечения заказчику конкурентного преимущества.
  • Работающий продукт следует выпускать как можно чаще, с периодичностью от пары недель до пары месяцев.
  • На протяжении всего проекта разработчики и представители бизнеса должны ежедневно работать вместе.
  • Над проектом должны работать мотивированные профессионалы. Чтобы работа была сделана, создайте условия, обеспечьте поддержку и полностью доверьтесь им.
  • Непосредственное общение является наиболее практичным и эффективным способом обмена информацией как с самой командой, так и внутри команды.
  • Работающий продукт — основной показатель прогресса.
  • Инвесторы, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать постоянный ритм бесконечно. Agile помогает наладить такой устойчивый процесс разработки.
  • Постоянное внимание к техническому совершенству и качеству проектирования повышает гибкость проекта.
  • Простота — искусство минимизации лишней работы — крайне необходима.
  • Самые лучшие требования, архитектурные и технические решения рождаются у самоорганизующихся команд.
  • Команда должна систематически анализировать возможные способы улучшения эффективности и соответственно корректировать стиль своей работы.

Спасибо за внимание!

#agile #управление проектами #гибкая разработка #планирование #управление