“Мне не хватает денег. Мы не знаем, что можем себе позволить, а что нет. Кассовые разрывы - наша реальность... Вы можете помочь?” - с такими вопросами обратился к нам собственник крупного бизнеса по продаже спортивного оборудования.
На момент обращения помимо всех проблем компания находилась в непростой ситуации: взяли дорогой кредит под определенный товар в высокий сезон, рассчитывая на его быструю реализацию. План по срочной продаже товара сорвался, а кредит остался.
Задача Canconsult была поставлена следующая: навести порядок в учете, настроить систему контроля за финансами и составить бюджет движения денежных средств на ближайшие два месяца. Найти и устранить причины кассовых разрывов.
Финансовым директором Canconsult была проведена следующая работа:
- полное структурирование денежного потока за предыдущий квартал
- составление отчета о движении денежных средств (ОДДС)
- в ходе этой работы были выявлены дыры в учете, которые нужно было закрывать
- для пополнения оборота денежных средств и закрытия кредита заказчику было предложено проработать складские запасы и максимально продавать товар со склада
- на основании ОДДС был сделан бюджет движения денежных средств для контроля денег
- параллельно заказчику было предложено проработать с маркетологами воронку продаж, стоимость лида и планируемую выручку на основании прогнозного ДДС
В результате работы получили данные по расходной части бизнеса и данные от маркетологов, что дало возможность спрогнозировать выручку и приход ДС. У собственника появилась картина движения денежных средств и полное понимание того, сколько денег он может тратить на маркетинг и сколько получать выручки от этой работы.
Лилия Самигуллина, финансовый директор проекта:
Было приятно работать, не встречала препятствий, все мои рекомендации выполнялись. Заказчик - очень внимательный к деталям.
Антон, Т-Спорт:
Основные проблемы, с которыми я пришел в Canconsult: не было понимания, что мы можем себе позволить, а что нет. Часто сталкивались с кассовыми разрывами. Не было системы, чтобы бизнес мог развиваться нормально.
Финансовому директору Canconsult была поставлена задача навести порядок в учете, чтобы можно было планировать наши расходы, чтобы можно было понимать финансовую ситуацию в разрезе разных периодов, генерим ли мы прибыль или работаем в убыток.
Мы составили план доходов и расходов, отчет о прибыли и убытках, о движении ДС, платежный календарь. В итоге - кассовых разрывов стало значительно меньше, составлен план доходов и расходов. То есть мы теперь знаем, сколько мы заработаем, сколько у нас есть денег на данный момент и сколько денег потребуется в ближайшее время – это все, что нужно для избежания кассовых разрывов. Мы часто тратили деньги на то, что не сильно нужно и не сильно дешево, но когда ввели платежный календарь – появилось понимание, что мы можем себе позволить, а что нет.
Когда в финансах хаос - бизнес теряет эффективность. Создание плана и следование четкому плану обеспечивает стабильность и контроль.
Canconsult рекомендую. Здесь работают профессионалы.
Хотите обсудить, как финансовый директор на аутсорсе может выявить и решить проблемы вашего бизнеса? Приходите узнать это на бесплатной консультации-знакомстве! - https://canconsult.ru/#rec325405536