Флагманский филиал неожиданно лишился авторитетного директора😬 – подвело здоровье. Коллектив работает слаженно, имеет устойчивые перспективы выполнения плана.
Выбираем нового директора🤝 их двух кандидатов.
Рассмотрим наиболее важную для этой ситуации группу компетенций СИСТЕМНОЕ И КРИТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ:
Ансар🚶♂️ (общий балл 15)
УК-1. Стратегия действий – “4”
УК -2. Управление проектом – “3 “
ОПК-1. Решение задач на основе на основе продвинутых теорий – “ 4“
ОПК-2. Способен применять совр. техники к сбору данных - “4”
Значимые личностные ценности – Традиция и Благожелательность
Виолетта🚶♀️ (общий балл 15)
УК-1. Стратегия действий – “4”
УК -2. Управление проектом – “5 “
ОПК-1. Решение задач на основе на основе продвинутых теорий – “ 3“
ОПК-2. Способен применять совр техники к сбору данных - “3”
👉Значимые личностные ценности –Риск-Новизна и Самоутверждение
📌Ансар – скорее теоретик: хорошо представляет себе стратегию развития и владеет современным инструментарием ее реализации.
📌Виолетта, напротив, скорее практик – она хорошо реализовывает этапность проектов, но еще не умеет их планировать и контролировать.
📌Ансар ценит коллективное мышление, благодаря которому рождаются и закрепляются в опыте традиция. Он склонен проявлять эмпатию.
📌Виолетта – карьерный менеджер, ориентированный на личные (не коллективные) достижения. Новые идеи в бизнесе предпочитает традиционным для коллектива.
При одинаковом балле компетенций Ансар и Виолетта реализуют различные ценностные сценарии.
Кого из кандидатов выберете вы❓
#ценности #компетенции #оценкаперсонала #подборруководителей #экосистемаработыслинейнымперсоналом #mr