Очень часто бывает: вы входите в комнату или, наоборот, выходите на улицу и сразу же понимаете - что-то тут не так. Не совсем понятно, что именно, но, совершенно точно, что-то изменилось! И начинаете искать причину. Самое интересное тут в том, что вы, формально, вряд ли помните точное расположение и визуальные характеристики всего, что запечатлела ваша память, однако если в этой картинке что-то отсутствует или появляется, мозг сигнализирует: внимание, это может быть важным!
Данный феномен получил название ЗАКОНА КЛАПАРЕДА, в честь швейцарского врача-невролога, пионера детской психологии Эдуарда Клапареда (24 марта 1873 - 29 сентября 1940). Этот человек известен, в том числе, тем, что был одним из основателей Международного центра экспериментальных исследований в области детской психологии, получившего название Института Руссо. Также он был основателем "Международного общества психотехники".
Закон, названный его именем, звучит так: отношения, рано учитываемые в реальном поведении и способствующие его автоматизации, осознаются с трудом и поздно, а отношения, препятствующие автоматизации, осознаются рано. Наблюдая поведение маленьких детей, Клапаред пришёл к выводу, что им значительно проще сказать, чем предметы различаются, а не перечислить, что в них общего. Таким образом, сходство предметов допускает использование однотипных (автоматизированных) действий с ними, а их различия вызывают нарушение привычного хода действий и ведут за собой особую (ориентировочную) реакцию. Источник - https://vk.com/@my_dreams1212-zakon-klaparedazakon-osoznaniya
В качестве иллюстрации данного закона можно привести такой пример: сидя в кабине современного лайнера, пилот видит огромное количество приборов с самыми разными показателями. Он физически не в состоянии контролировать все из них, однако его подсознание чутко реагирует на отклонение от нормы любого прибора.
Что из этого следует? А вот как раз то, что если мы хотим развивать чей-либо мозг (свой, своих детей, учеников, подчинённых), необходимо постоянно что-то менять, иначе привычная картина приведёт к том, что люди перестанут на неё реагировать, застынут в стазисе. Возможно, именно поэтому в супермаркетах мерчендайзеры постоянно что-то придумывают, переставляют прилавки, переносят товары с места на место. Это чтобы люди, чертыхаясь и матерясь, всё же росли и развивались!