И ведь действительно, оформить трудоустройство, выплачивать заработную плату и платить налоги – одно, но как гарантировать себе эффективность нанятого работника? Мы подобрали мнения разных крупных работодателей, каких специалистов не стоит держать в своей команде: Анна Артамонова
вице-президент Mail.Ru Group
В первую очередь нужно избавляться от токсичных сотрудников. Потому что такие люди влияют не только на результаты своего труда, но и отравляют атмосферу в коллективе. Токсичные — пессимисты, которые не верят в успех проекта в целом или скептически относятся к менеджменту проекта и критикуют его решения за глаза. Макс Крайнов
руководитель сервиса для поиска дешёвых авиабилетов Aviasales
У нас есть три типажа людей, которым не по пути с компанией:
Лгущие. Тут понятно: ложь — это абсолютное противопоказание против любых рабочих отношений.
Неисполнительные. Сказал, что сделаешь, и не сделал (и не передоговорился) — подставил коллег и руководство. Если это систематично, то ничего хоро