Временное #облегчение дает ложное чувство безопасности! Необходимо искать корень проблемы.
В профессиональном плане : лечить по патогенетическому принципу, симптоматическое лечение тоже нужно, но искать ключевую проблему (например Хр. увеит, ЦСХ, Глаукома). Поэтому важно лечить не болезнь, а больного, предварительно выяснив, готов ли он отказаться от всего, что делает его больным ?!
В обычной жизни сложнее. Нежелательный эффект легче устранить, чем его предвидеть и предупредить, особенно если это касается другого человека. Важна эмоциональная стабильность, режим, наличия плана на день, месяц и т.д., обсуждение планов с членами семьи и корректировка заранее под общие нужды, гибкость в действиях, если планы меняются непредвиденно.
Системы в организациях (коммерческих и государственных) можно рассматривать как линейные структуры, т.е. представить их в виде цепи. Такой системой легче управлять, находить в ней слабое звено, можно четко рассчитать вход и выход, т.к. они в меньшей степени подвержены влиянию окружающей среды, а факторы которые все же оказали на систему влияние, не приводят к существенным изменениям на выходе.
Системы в обычной жизни гораздо сложнее, потому что они не линейны, скорее древовидные с обратными связями и даже хаотичные. Факторы окружающей среды оказывают на них существенное влияние. Иногда даже небольших перемен на входе достаточно, что бы результат на выходе стал противоположным намеченной цели.
Поэтому, важно все: что мы говорим - каждое слово, что мы делаем - каждое действие, но мы же не сможем контролировать себя ежесекундно, да и не нужно. Пусть ожидаемый результат не сложился, мы можем получить больше! Необходима гибкость в мышлении, суждениях, действиях и управление эмоциями, особенно в трудные периоды жизни.