Должность специалиста по охране труда фактически ключевая в нашей компании. Как выбрать сотрудника и не ошибиться? Об этом нам рассказала наш HR-специалист Ольга Серебрякова. Читайте далее 👇
Интересный факт — лучшие специалисты в нашей компании получаются из тех ребят, которые пришли к нам совсем «зелеными», например, сразу после окончания университета. Мы беремся за то, чтобы вырастить грамотного сотрудника. Он начинает свой путь в нашей компании с позиции стажера или ассистента по охране труда — начинает с самой простой работы, оформляет документацию и постепенно вникает в свою профессию, осваивает материал. Таким образом зона его ответственности расширяется, он изучает все больше информации и отрабатывает приобретенные навыки на практике.
Есть еще одна особенность: при подборе сотрудника в нашу компанию: мы смотрим не только на профильные знания, но и на то, насколько человек разделяет наши ценности и цели. Это очень важно, потому что мы считаем команду главным активом компании, а значит, новый человек должен вписаться в коллектив.
Поэтому подбор специалиста занимает большое количество времени - иногда до двух месяцев. Мы можем взять человека с уже сформированным багажом экспертных знаний, но он должен быть открыт к новому, к нашей корпоративной культуре.
Иногда мы просто не можем принять человека и доучить его в процессе: например, когда речь идет о работах повышенной опасности. Преподаватель должен быть экспертом, потому что он уже с первого дня работы будет обучать других людей. Это особенно важно, когда речь идёт об обучении выполнению работ повышенной опасности. В этом случае мы настраиваемся на долгий поиск.
В общем, если на собеседовании видим, что человек «наш», то мы дадим ему возможность доучиться, потому что точно знаем, что он станет частью нашей большой и дружной команды.