Вторник обещал быть насыщенным офисным днем:
Гендиректор Сан Саныч пригласил к себе Виктора, исполняющего обязанности финдиректора.
Директор по персоналу Людмила пригласила к себе на собеседование Ксюшу.
И еще один директор по персоналу собирался сделать звонок потенциальному кандидату, которого он, на самом деле, не собирался брать на работу. Но на собеседование надо было его пригласить.
Виктор знал, о чем будет разговор с генеральным и уже не нервничал. Предупрежден – вооружен. Как хорошо сейчас работала эта фраза. Даже интересно было посмотреть, как Сан Саныч выкрутится. И вообще, как будет ему, Виктору, в глаза смотреть.
Сан Саныч встретил Виктора, привстав и протянув ему руку для рукопожатия. Рукопожатие состоялось. Они сели друг напротив друга, и Виктор молчал, ждал, что будет дальше, без особо подобострастного взгляда и даже немного расслабленно. Шеф, привыкший к другому выражению лица этого сотрудника, даже немного растерялся. Сам по себе разговор был скользкий и уже поэтому неловкий, а тут еще и Виктор сидит напротив, словно знает, о чем речь.
Но паузу надо было прервать. Генеральный начал разговор.
- Вить, я сразу к делу. На следующей неделе выходит новый финдиректор. Мы взяли человека из другой компании, у него опыт международной деятельности, нам это сейчас особенно актуально. В связи с собственным производством нам хотелось бы выйти на зарубежный рынок.
Ты нам очень помог в ситуации, когда мы оказались без финдиректора. Я выписал тебе премию размером с месячный оклад, в знак признательности.
Твоя работа финансовым директором сильный опыт, который дает нам возможность предложить тебе должность директора по новым проектам. Ты как раз будешь под новым финансовым. Сможешь поучиться у него. Думаю, из вас получится хорошая команда. А ты подскажешь ему поначалу, как у нас тут всё устроено.
Виктор даже не изменился в лице, хотя подумал: «Может ему и бабу свою предложить?»
- Хорошо, Сан Саныч, я понял.
- Всё нормально? – на всякий случай переспросил всё еще «потерявшийся» в ситуации Сан Саныч. Не очень ему была понятна реакция Виктора.
- Да, конечно, - подтвердил Виктор и мягко улыбнулся. Лицо шефа немного расслабилось.
- Тогда в понедельник встретимся на совещании директоров. А пока с Людмилой утрясите функционал, я и Елена Борисовна прописали основные моменты в работе Директора по новым проектам. И поскольку должность новая, у тебя есть до конца недели возможность добавить своё видение должностных обязанностей. Утвердим в конце следующей недели, после того как еще обговорите это с новым финансовым директором.
- Хорошо, я тогда пойду закончу некоторые дела и подготовлю их к передаче.
- Супер, договорились, - и Сан Саныч уткнулся взглядом в монитор, показывая, что разговор закончен.
Виктор кивнул и пошел в свой, со следующей недели уже не свой кабинет. Но, ненадолго не свой, напомнил он себе с легкой улыбкой.
Почти в то же время, когда Виктор заходил в кабинет генерального, Ксюша проходила охрану на входе в офис, получая свой временный пропуск. Её вышла встретить девочка из службы персонала.
- Вы Ксюша? Пойдемте, я провожу вас.
Ксюша поднялась за хрупкой блондинкой на второй этаж. Та вежливо приоткрыла дверь в отдел и показала Ксюше на кабинет директора.
Директор кивнула с улыбкой:
- Добрый день, Ксения. Присаживайтесь. Признаюсь сразу, мне не пришло бы в голову, глядя на ваше резюме, пригласить вас на эту позицию, но Виктор рекомендовал вас как человека, который справится с поставленной задачей. Виктор человек проницательный и у меня нет повода ему не доверять в таких вопросах. Давайте я обозначу одну из задач, а вы предложите вариант её решения, скажете, как вы решали бы её?
- Давайте, это интересно, - с готовностью ответила Ксюша.
- У нас относительно небольшая компания. В офисе примерно 500 человек, если люди на производстве, но оно еще не запущено, только набираем персонал. Наши руководители сами создали и подняли этот бизнес и относятся к сотрудникам с особым вниманием, стремясь поддерживать атмосферу почти семейную. Поэтому так важно вхождение новых сотрудников, знакомство их с коллективом, особенностями не только работы, но и корпоративных ценностей. Как бы Вы, с учетом всего этого построили вхождение новых сотрудников в компанию? В частности, Велком тренинг?
Ксюша задумалась, потом спросила:
- Я думаю, что руководители ведущих направлений, руководители отделом тоже наверняка люди, которые не новички тут, работают не один год, а некоторые и вовсе были у истоков?
- Да, действительно, так и есть.
- Тогда они, как носители этих самых корпоративных ценностей пусть расскажут о своих направлениях новичкам. Не сухую презентацию, а пусть это будет живое общение, когда руководители отделов покажут, что им важен сотрудник любого уровня квалификации, от курьера до менеджера.
Люда подняла брови и улыбнулась.
- Почему бы и нет. Хорошая идея, мне нравится. А давайте попробуем? Когда вы сможете выйти?
- Хоть завтра, а напомните мне условия работы.
- Да, конечно, рабочий день с 10 до 18, перерыв на обед 45 минут, плавающий. На испытательный срок зарплата 40 тысяч, через два месяца, по результатам прохождения – 50 тысяч, плюс премии до 15 тысяч, в зависимости от выполнения задач. Критерии их выполнения мы вместе пропишем. Отпуск 2 недели, график отпусков составляется заранее на год. Сможете взять его через полгода.
- Понятно. Ну что ж, давайте попробуем. Завтра приходить?
- Давайте послезавтра, но с полным набором документов, вот вам список нужных. У нас с вами пару дней уйдет на оформление и подготовку рабочего места.
- Хорошо. Тогда договорились?
- Да, Ксения, приходите послезавтра, к 10 часам, вас так же встретит и проведет Алла, а потом сделаем вам пропуск.
Ксюша вышла из офиса, а в её голове уже запустились идеи по поводу тренинга для новых сотрудников. Работа начинала казаться интересной. Она набрала Виктору:
- Привет, меня взяли, послезавтра выхожу.
- Супер, я загляну к тебе сегодня вечером, отметим. Хорошо?
-Приходи.
- Макс у тебя еще?
- Пока да, но у него поезд в пять, его уже не будет вечером.
- Жаль, ну ладно, думаю мы еще с ним увидимся. Тогда до вечера. Пока.
- Пока.
А где-то в этот момент, директор по персоналу одного крупного холдинга набирал номер Сергея Золотарёвского, руководителя финансового отдела другой, тоже достаточно крупной компании.
- Сергей Алексеевич? Добрый день, я директор по персоналу холдинга Промагрострой. У нас для вас есть предложение, которое, как нам кажется, могло бы вас заинтересовать.
#ияшарова #ребенокнавынос
Моя любимая стерва.