Названия компаний и имена некоторых главных героев изменены, любые совпадения случайны.
Сделку по продаже квартир быстро завершили, получили свою заслуженную премию. Андрей одобрил нашу идею с коттеджным посёлком и поставил задачу проработать вопрос более детально с подбором земельных участков. На все про все, нам дали два месяца. Начались поездки по Подмосковью, встречи с владельцами земли, просчитывания вариантов.
Посовещавшись решили, что для представления начальству надо подобрать два, три участка, расписать все возможные затраты первого этапа. И проработать пару концепций посёлка.
В начале сентября рост цен на недвижимость сильно замедлился, а в начале октября практически остановился, прирост стоимости составлял не более одного процента в месяц. Что фактически равно стогнации. Все это было ожидаемо и становилось понятно, что новым проектам, которые заложили на пике роста цен, придётся совсем не сладко. В плюсе останутся только гибкие компании, которые быстро реагируют на изменения рынка, меняют концепцию строительства объекта. И конечно больше всех пострадают сектора жилья, элитного и бизнес класса.
На тот момент появилась небольшая компания, которая решила вывести на рынок сверхэкономичное жилье. На юго-востоке Подмосковья были заложены несколько подобных домов, общая площадь однокомнатной квартиры составляла около двадцати метров. В успех подобных квартир никто не верил. Ведь по-сути это не квартира, а всего лишь место для ночлега. Но ошиблись все, такое жилье раскупалось мгновенно. На тот момент многие потенциальные покупатели перестали обращать внимание на стоимость квадратного метра, а смотрели на абсолютные цифры итоговой стоимости квартиры. Естественно покупателями сверх малогабаритных квартир стали приезжие.
*****
К концу октября представили на суд руководства три возможных места строительства посёлка эконом класса. Были предложены десять проектов брусовых домов, изготовляемых по двум различным технологиям. И три концепции посёлка, различия были в наличии отдельных элементов инфраструктуры. Просчитали все возможные затраты, но везде имелись свои нюансы и стоимость проекта могла увеличиться на десять, пятнадцать процентов. Как правило до конца не удаётся просчитать затраты на коммуникации, теоретически это не сложно сделать, но на практике все сильно отличается. Мы же могли опираться только на теорию и предварительные расценки полученные в местных конторах.
*****
Одновременно с нашим проектом, был представлен ещё один и он относился к основной деятельности компании. В итоге оппоненты оказались убедительнее Саши, а наш проект представлял именно он.
В итоге в ноябре месяце нам объявили о расформировании нашего отдела. Выплатили по три оклада отступных и отправили в свободное плавание. Саша остался в компании, так как он работал с Андреем с самого основания фирмы. Мы же с Лёхой, отправились искать работу. Наш отдел просуществовал всего полгода.
*****
Через неделю вечером ехал по Садовому кольцу, остановился на светофоре в районе Садово-Триумфальной. В соседнем ряду затормозила Тойота и водитель опустил стекло.
- Макс, привет!
Смотрю на человека, лицо знакомое, но где встречались не помню.
- Ты где работаешь?
- Только уволился…
- Набери завтра с утра – в открытое окно влетела пластиковая визитка.
Зажегся зелёный и Тойота сорвалась с места. Посмотрел на визитку «Олег Васильевич – генеральный директор».
Утром набрал Олега, договорились встретиться в кофейне при МДМ (Московский Дворец Молодёжи).
Приехал чуть раньше, заказал блины и кофе. Олег подъехал минут через пятнадцать, когда приговаривал вторую чашку кофе.
- Привет! Ты сказал уволился только.
- Верно.
- Мне нужен такой как ты. Есть задумка заняться загородной недвижимостью. Сейчас достраиваем дома обманутых вкладчиков.
- И в качестве кого меня хочешь видеть?
- Гриша сказал ты отличный продажник, плюс прекрасно помню как ты меня консультировал по инвестконтрактам. Так что думаю, должность коммерческого директора потянешь.
- Конкретней по работе. Что задумывается строить, куплена ли земля, кто разрабатывает концепцию, что хочешь видеть ты, сколько денег на проект имеется или сколько будет привлечено и откуда. Ну, и что требуется от меня.
- Купить землю предполагаем на Истринском водохранилище, сейчас переговоры идут. Строить хотим элитное жилье. На начальный этап деньги есть, ведём переговоры с парой банков об финансировании всего проекта.
- И нахрена такая дорогущая земля? И на кой строить элиту, которая загнётся раньше, чем её успеешь построить, а тем более продать.
- Ты знаешь это моя мечта, построить элитный посёлок.
- Замечательно! Построить и сидеть любоваться. Это моих рук дело! А деньги заёмные как возвращать?
- Я ж говорю, ты мне нужен. У нас офис в Красногорске. По деньгам не обижу, естественно оклад и процент с продаж каждого дома. Но все связанное с концепцией посёлка ведёшь ты, с учётом моих хотелок.
- А если твои хотелки перевешивают здравый смысл?
- Будем искать компромисс… - Олег улыбнулся.
- Надо подумать…
- Конечно… - Олег взял салфетку и написал сумму.
- Это что?
- Твой оклад…
- Не круто?
- Сколько ты сейчас заработал компании за пол года?
- Много, но специфика была совсем другой.
- Я твою работу на начальном этапе так оцениваю. А начнутся продажи, буду платить и проценты. Когда тебя ждать?
- Конец недели, смысла выходить нет. Давай с понедельника приступлю.
Попрощались и Олег уехал, выпил ещё пару чашек кофе и поехал домой. Начался очередной этап в жизни. Но спекуляциями уже заниматься не требовалось. Думал, что больше никогда и не вернусь к этому. Но оказался не прав. Спустя много лет, спекуляция вернулась в мою жизнь. Хоть жизнь и попинала за это время очень сильно.
С Андреем и Александром встретился через шесть лет. Консультировал по покупке одного объекта. Андрей извинился, что много лет назад ошибся закрыв наш отдел. На проекте который был принят в работу, он потерял почти четыре миллиона долларов.
