VUKA мир. На шаг впереди. Ваш бизнес быстро реагирует на изменение рынка и новые запросы клиентов?
Мир становиться динамичней, все больше изменений, их скорость увеличивается. Изменения влияют на экономику и бизнес в целом. Мир становиться все более непредсказуемый и не стабильный. В мире VUKA преуспевают те, кто умеют гибко и очень быстро реагировать на происходящие изменения. На помощь приходит Agile гибкое планирование. Если это игнорировать, то это может привести к краху вашего бизнеса. Не гибкие компании исчезают с рынка и этих примеров множество. Важна не гибкость сама по себе, а то, что эта гибкость дает. Ваш бизнес готов быстро меняться? Ваш бизнес быстро реагирует на изменение рынка и новые запросы клиентов? Вашему бизнесу нужно меняться, что то пере изобретать, постоянно меняться и оставаться на гребне волны. Применяйте в вашем бизнесе гибкое и жесткое планирование. Продумайте, что будет для вас эффективным. Что принесет больше результата? Применяйте Agile гибкость для выработки и пересборки самого удачного варианта. Шаг-спринт – это небольшой интервал времени, когда ты сфокусировано, работаешь над определенным количеством задач. Не ставьте долгосрочных целей и планов, мир изменчив. Применяйте стратегию Шаг-спринт. Сейчас, я вам объясню, почему я так думаю. Что делает ваш бизнес конкурентно способным? Правильно- это гибкость. Приспосабливайтесь к постоянно изменяющимся условиям. Итак, приступим. Поставьте две цели, не три не пять, а только две цели в вашем бизнес- процессе временной отрезок каждой цели неделя (5-7 рабочих дней в зависимости от сферы деятельности). Разбейте вашу цель на конкретные задачи. Результат вашего шаг- спринта будет завесить от того насколько эффективно вы будете выполнять поставленные задачи. Как ставить задачи, я думаю, в этой статье мы не будем обсуждать, но если возникнут вопросы, мы их обсудим в комментариях. Согласны? Отлично. Двигаемся дальше. Выпишите все задачи, выбираем три приоритетные (приоритетные задачи- задачи которые двигают ваш бизнес вперед). Ниже приведены блоки шаг-спринта, уделяйте 5-7 минут вашего времени на одну задачу в день:
День первый-Планирование
День второй-Проектирование
День третий-Создание прототипа
День четвертый-Тестирование
День пятый- Обратная связь
День шестой- Запуск
День седьмой – Результат. Анализ
А как в вашем бизнесе? Поделитесь в комментариях, какие инсайды у вас возникли. Полезна ли была данная статья, какие у вас результаты. Оставляйте комментарии и читайте комментарии. Иногда умные люди, пишут умные мысли. Делайте мир лучше!