Доброго времени суток, мои уважаемые читатели.
Сегодня мы разберем с вами уникальную тему «Бизнес процессы с точки зрения Agile
»
Чаще всего над созданием описания бизнес процесса работает приглашенный со стороны наемный бизнес-консультант. Этот специалист-наемник знает свое дело, и, конечно, перед описанием он изучает работу бизнеса, его особенности. Но необходимо понимать что даже самый лучший приглашенный специалист- наемник, не может стать экспертом в сфере деятельности вашего бизнеса. Именно поэтому, я предлагаю разобраться в этих вопросах (описания вашего бизнеса) самостоятельно.
Для того, чтобы правильно организовать работу вашего бизнеса и сэкономить драгоценное время, вам нужно четко представлять, как устроены бизнес-процессы в вашем бизнесе.
Бизнес- процесс – это набор задач, выполняемых в определенной последовательности для создания потребительской ценности. Каждое дополняемое действие должно добавлять ценность.
Бизнес процессы компании «N»:
-Анализ потребностей
-Сегментация потребителей
-Выбор рынка
-Позиционирование ценности
-Разработка продукта
-Разработка услуг
-Установление цен
-Привлечение ресурсов
-Производство
-Сбыт
-Сервис
-Продвижение
А как в вашем бизнесе? Поделитесь в комментариях, какие бизнес- процессы в вашем бизнесе. Приглашали ли вы в свою компанию специалиста-наемника, и какие у вас результаты. Оставляйте комментарии и читайте комментарии. Иногда умные люди, пишут умные мысли. Делайте мир лучше!