«Я думал, зачем проверять, 10 лет с ним вместе работаем, как-то неудобно устраивать тотальный контроль. Да и в непонятных цифрах разбираться не хотелось».
С такими словами наш клиент (мистер N) узнал о том, что финансовый директор организовал свой параллельный бизнес и уводил прибыль из компании. 14 миллионов – цена «слепого» доверия к сотруднику и отсутствия осведомленности об основных финансовых показателях бизнеса.
Выяснить «схему» удалось, когда мистер N попросил нашу компанию настроить на его предприятии управленческий учёт.
С сотрудником расстались, деньги не вернули, но урок усвоили. Теперь мистер N, благодаря управленческому учету, ежемесячно получает актуальные финансовые показатели, представленные в удобной отчетности, сформированной так, чтобы ее было удобно «читать» и анализировать. А главное – данные объективны и достоверны т.к. учет формируется незаинтересованным лицом, специалистом компании «Счетовод».
А еще, благодаря «управленке», мистер N…
- Знает, с какой рентабельностью работает компания, куда «уходят» деньги и что нужно, чтобы поднять эффективность бизнеса;
- Понимает, соответствует ли работа сотрудников финансовым интересам его компании;
- Знает, как сформировать себестоимость и наценку, чтобы работать «в плюс»;
- Принимает управленческие решения, основываясь на точных данных и аналитике, не пропуская их через личные эмоции и настроение;
- Увеличил прибыль на 37% за год!
Хотите научиться управлять финансовыми показателями бизнеса, чтобы они не управляли Вами?
«Счетовод» поможет настроить и при необходимости вести управленческий учет!
А если «управленку» вы уже ведете, но не уверены в достоверности или актуальности данных, мы проведем аудит управленческого учета и расскажем, что не так и как исправить ситуацию.
Закажите услугу или узнайте о ней больше по телефонам +7 (343) 288-75-77 (по Екатеринбургу); +7 (800) 775-74-69 (по России), пишите нам на почту или в личные сообщения.