Расчет эффективности собственников бизнеса

Между совладельцами бизнеса периодически возникают конфликты, связанные с разной оценкой эффективности новых направлений деятельности, проектов, продуктов... Это нормально, особенно, если конфликты остаются в границах разумного. Коренная причина конфликта - в отсутствии согласованного инструмента для расчета эффективности проекта с учетом:

1. Особенности бизнеса (генерации дохода, производства, рисков)

2. Особенности восприятия владельцев (разные критерии оценки эффективности, готовности принятия риска)

Оценщики могут создать, синтезировать уникальную для каждого случая модель, включающую запрашиваемые финансовые, управленческие и пр. контуры. Эту модель будет достаточно наполнять соответствующими данными, например о продажах, о ценах и пр... А на выходе будут выдаваться показатели эффективности, относительно которых можно договариваться владельцам.