“Приходите и работайте, а дружить ходите в другие места”, - распространенное мнение. Но от общей атмосферы в компании зависит ее успех, финансовый, в том числе.
В неблагоприятном климате не до работы. Выяснение отношений, подковерные игры, “кто виноват и что делать”...
Сотрудники не могут положиться друга, а это вызывает дополнительные проблемы - от сорванных сроков до откровенных подстав.
Почему может ухудшаться климат в команде?
Система управления
Кроме кнута и пряника есть масса других вариантов управления командой. Более того, все люди - разные. Кому-то после нагоняя становится интереснее жить, а кого-то вообще не надо трогать. Изучите свою команду, что это за люди, как можно их мотивировать?
Руководитель
Представьте, что коллектив жил спокойно с демократичным боссом. Рабочий день начинался примерно в 10, сложные задачи решались коллективно, а интересные и творческие - на лету. Тут ему на смену пришел человек более деспотичный - на работе надо быть в 9:00, интересные задачи оказались не такими прибыльными, а скучные - обязательными. Никакой радости в команде не осталось, сильные игроки ушли за предыдущим боссом. Не всегда руководитель и коллектив подходят друг другу, стоит провести диагностику и руководителя, и команды. Тогда не будет напряженной ситуации и текучки кадров.
Баба Яга
Есть такие люди - возмутители спокойствия. Они подбивают всех остальных на деструктивные действия и спрашивают, когда там уже отпуск и почему так мало платят. К концу недели весь коллектив не любит начальство и соседа. За редким исключением ведьмы становятся “адвокатами дьявола” и подвергают все здоровой критике. В первом случае нужно расставаться с Бабой Ягой, а во втором - учиться слушать.
Как выявить проблему?
Выйти на открытый конфликт и решить все недомолвки
Провести анкетирование и психологическое тестирование коллектива
А когда вы поймете причину, то пользуйтесь правилом с интригующим названием
“Учить, лечить, мочить”. Что это и как им пользоваться - в карусели!
