Рассмотрим пример из нашей практики.
Выбираем нового начальника управления из двух кандидатов:
Ольга🧘♀️
УК, ОПК –“4”
Значимые личностные ЦЕННОСТИ – Самоутверждение и Самостоятельность
Петр🧘♂️
УК, ОПК –“4”
Значимые личностные ЦЕННОСТИ – Забота о людях и природе и Самостоятельность
💡При одинаковых универсальных и профессиональных компетенциях Ольга и Петр будут реализовывать различные сценарии в работе, учитывая их личностные особенности - ЦЕННОСТИ.
➡️Ольга – карьерный менеджер, не ориентированный на коллектив. Ее устроят личные подвиги и сотрудники, которых не надо мотивировать. Кто пойдет за ней – хорошо, другие потеряют мотивацию и уйдут. Текучка.
HR готовы к такой ситуации?
➡️Петр – самостоятельный менеджер, предпочитающий сценарий коллективных достижений. Акцент на тщательном подборе людей, предоставлении им равных возможностей, и, как результат, боеспособная команда через год.
❗Прежде, чем делать выбор по компетенциям, постройте ЦЕННОСТНЫЙ СЦЕНАРИЙ УСПЕШНОСТИ ВАШЕГО КАНДИДАТА НА ГОД, и рассчитайте желаемый HR-результат.
#ценности #компетенции #подборперсонала #оценкаруководителей #успешность #экосистемаработыслинейнымперсоналом #mr