Для кого-то, это как будто бы врожденное качество заботы и о себе и об окружающих.
Если человек умеет распределять задачи дома и на работе: по времени и приоритетам; делясь щедро с членами семьи, коллективом или, привлекая внешних исполнителей, то:
1. Он скорее всего эмоционально стабилен, а не комок нервов, разрывающийся между всем сразу.
2. Куча задач решается само по себе, а не утыкается в «узкое горло».
3. Нет ужасающей взаимной зависимости с компанией, с клиентами, и тд. Когда ни единого самого бытового, или тем более сложного вопроса не решить без твоего участия. Мало того, что ты в отпуске или у тебя выходные, так даже в больничный прорываются сложности.
4. Может принимать новые, ещё более интересные проекты и задачи.
5. Чувствует гордость за достижения своих коллег и их рост.
Звучит, конечно, сказочно хорошо - не всем это дано в таком виде.
Например, мне делегирование дается достаточно легко в бытовом плане: стирка, уборка, доставка продуктов, уход за садом и тд.
И очень сложно во всем, что касается работы и интеллектуальной деятельности.
Делегирование, для меня - это вера и доверие, что другой человек может справится с задачей, или даже может сделать это лучше.
У меня нет безусловного доверия к людям. Так что каждый раз я прохожу борьбу с собственным интеллекктуальным шовинистом, который уверен, что лучше меня не сделать и проще сделать самой чем объяснять и т.д.
Каждый раз мне приходится напоминать себе :
1. Это далеко не в первый раз
2. Да, в этот раз обьяснять дольше, но в след раз быстрее.
3. Что я не родилась такая как сейчас, а меня саму шаг за шагом учат
4. Что это за самооценка такая, что раз я научилась остальные не смогут??
5. Ну и самое страшное: если не учить тому что, я делаю сегодня никого, я стану заложницей своих задач и завтра не смогу браться за новые интересные))
❔У кого какой опыт? Что делегируешь, а что нет?
Больше рассказываю много классного для молодых управленцев в своём инстаграм, а ещё провожу для них консультации https://instagram.com/leysanlubimka?utm_medium=copy_link