Делюсь рабочей техникой, благодаря которой я прекрасно сохраняю драгоценное время и нервные клетки. На основе аналитической геометрии создается модель вариативных последствий вашего решения. И, рассматривая их по очереди, выявляются наиболее важные аспекты, которые и будут фундаментом для принятия окончательного решения. Эта техника достаточно проста, но поверьте, она открывает новые грани видения проблемы, даже если не удается найти ответ. Я использую ее в коуч-сессиях со своими клиентами, когда стоит диллема: "или/или". Например: взяться за реализацию нового проекта или доработать имеющийся; нанимать сотрудника или перераспределить обязанности; решаться на расширение линейки продуктов или оставить как есть и так далее. Берем лист бумаги и делим его на 4 части. Заполняем каждую часть соответственно, как представлено на рисунке, и по часовой стрелке начинаем отвечать. Пишем все аргументы, размышления и идеи, по возможности НЕ повторяем. 5-10 на каждый квадрат. Что будет, е