Кандидатов на топ-позиции в компании полно. Особенно сейчас, когда рынок труда повернулся лицом к работодателю.
Однако, занимаясь подбором и отбором руководителей высшего уровня, мы видим, что владельцы компаний часто недооценивают значимости ряда параметров.
Мы бы хотели обратить внимание бизнесменов на несколько важных моментов, которые часто упускаются из виду.
- Не всегда топ-менеджеры, имеющие опыт решения неких задач, готовы на новом этапе своей карьеры опять возвращаться к их решению. Пример: искали финансового директора в производственную компанию, где требовалось построить систему управленческого учета и бюджетирование.
Многие люди приходили, мы встречались с классными финансовыми
директорами, но основная масса кандидатов в ответ на наш вопрос о
готовности взяться за дело говорила: «Это – пройденный этап моей жизни. И мне больше не хочется возиться с управлением финансами.
Поэтому рекомендация от консультантов: выбирая топа, убедитесь,
что он готов решать именно те задачи, которые в ближайшей перспективе актуальны для вашей компании.
2. В проведении организационных изменений мы часто сталкиваемся со случаями, когда блестяще подходящий компании менеджер не справляется впоследствии с внедрением необходимых инноваций, оказываясь значительно слабее с точки зрения управления людьми, чем с точки зрения его предметной деятельности.
Пример: директор по маркетингу одной ресторанной компании был попросту «съеден» своими подчиненными, успешно доказавшими руководству, что предлагаемые новым топом решения только отяготят бюджет компании и не гарантируют эффекта, что лучше пользоваться привычными методами работы, чем тратиться на неизвестные ходы.
При выборе топа принципиальнейшее значение имеет лидерский потенциал кандидата, который зачастую оказывается во много раз важнее, чем его предметная компетентность. Поэтому на позиции топ-менеджеров, в первую очередь, ищите лидеров, а не предметных специалистов.
3. Эффективность топ-менеджера и его успешность на новом месте впрямую зависят от степени поддержки его руководством компании.
А топы-то есть. И есть на любой вкус и кошелек, и на любую задачу. И мы их найдем под вас. Милости просим!