Реанимация компании. Практики гибкого планирования Agile. Как исправить плачевную ситуацию в вашем бизнесе?
В вашем бизнесе отсутствуют короткие коммуникации? Как оптимизировать расходы на персонал?
Точка А-что сейчас в компании:
1. Сколько сотрудников в компании?
2. Сколько команд?
3. Сколько продуктов выпускаете?
4. Сколько клиентов?
Первый вопрос задайте себе , что вы делаете? Что вы делаете как компания (бизнес)? Что делаете конкретно вы , как руководитель?
Этапы внедрения:
Обучение. Шаг первый
1. Исследование. Собеседование и тестирование сотрудников.
2. Отбор кандидатов и распределение ролей. (Запасные игроки)
3. Провести курс обучения.
4. Обратная связь
5. Перераспределение ролей.
Пилот. Шаг второй.
1. Продукты
2. Команды
3. Сприны
4. Оценка работы групп
5. Корректировка групп
Плаванье. Маштабирование. Шаг третий.
1. Задачи\продукты\группы.
2. Скрам.
3. Спринты
4. Возражения
5. Финальная оценка
Плюшки (дополнительные действия)
1. Персональное обучение (улучшить климат в компании)
2. Дверь в кабинет руководителя всегда открыта, но….
3. Поддержка «Давай помогу». Новичку помочь влица в команду быстрее , чтобы он смог добываться классного результата
4. Бюджет командам для расслабона (командный отдых)
5. HR-мероприятия (расскажи о …. )
А как в вашем бизнесе? Поделитесь в комментариях, какие процессы в вашем бизнесе. И какие у вас результаты.? Оставляйте комментарии и читайте комментарии. Иногда умные люди, пишут умные мысли. Делайте мир лучше!