Agile- бизнес - …«Простота – это не делать лишней работы»

Agile- бизнес - …«Простота – это не делать лишней работы»

- Само организующиеся функциональные команды;

- Максимальные полномочия команды для удовлетворения потребности клиента;

- Гибкие методы разработки продукта при максимальной автоматизации внедрения;

- Гибкость поддерживающих процессов (закупки, бухгалтерия, HR….)

Сотрудники самостоятельно предлагают решение вопроса (проблемы)

Обозначаем правила игры до старта планирования

Руководитель (собственник бизнеса) дает цели и направления, команда выбирает способ как реализовать.

Делим информацию: что необходимо знать до планирования, что планировании, что если- есть время\интерес.

Что может дать Agile:

1. Прозрачность действий рождает рождает доверие между руководителем и командой.

2. Доверие. Возможность конструктивно работать сообща.

3. Вовлеченность. Каждый важен, так как составляет звено одной цепочки.

Что дает это понимание для вашего бизнеса:

-Сонаправленая работа бизнеса и команды;

-Мотивация у сотрудников;

-Повышение результативности и предсказуемости.

А как в вашем бизнесе? Поделитесь в комментариях, какие процессы в вашем бизнесе. И какие у вас результаты.? Оставляйте комментарии и читайте комментарии. Иногда умные люди, пишут умные мысли.