Кто про что, а вшивый по баню.
То есть снова про проверки.
И вообще про наши отношения с фискальными органами.
Предпринимателей можно условно разделить на две группы: одни боятся проверки, вторые - нет. Первые ещё делятся на тех, кто боится, но продолжает кусать кактус, и тех, кто боится и думает, что все делает правильно. Вторые делятся на тех, кто не боится потому что сам читает и вникает, и тех, кто не боится потому, что сосед так делает уже 100 лет или бухгалтер сказал, что париться не надо.
Мы можем долго гадать, предполагать, рассуждать, прогнозировать, репетировать, но теория вероятности на проведение выездной проверки не распространяется.
Она либо будет, либо нет.
Есть масса признаков, свидетельствующих о том, что вы близки к этому квесту. Но при отсутствии таковых вы близки к нему не меньше.
И тогда лучше все же взять с собой в дрогу зонтик.
И опираться в своих суждениях о белизне бизнеса в целом и контрагентов в частности лучше все же на твёрдое.
Помните историю В.К. Тарасова про мальчика, написавшего письмо дедушке ? Он все хорошо изложил, красиво написал, но отправил письмо на деревню дедушке. Так вот первое его действие - твёрдое. Второе - пустое.
Опираться на методические рекомендации и мнение бухгалтера - пустое. Это как письмо в никуда.
Вникнуть в суть своих операций, найти слабые места и не надеяться на почту, которая доставит письмо дедушке - твёрдое.
Полагать, что если вы платите НДС в лоб, то вы на коне - неверный шаг. За «в лоб» скрываются скелеты в виде мутных историй поставщиков и подрядчиков.
Полагать , что если вы платите заплату выше МРОТ и ставите на хвосте ИП , то вы белый - неверно.
Нет немного серых или чуть-чуть чёрных.
Это как немного беременная. Нельзя. Не бывает.
Или слегка влюблён. Тоже не работает. Либо безразлична, либо в зобу дыхание перехватывает.
Есть либо белый бизнес, либо оттенок серого не имеет значения.
Если пойти дальше, то и белый в глазах ваших он белый, а в глазах инспектора вы должны ему денег. Ой, не ему, конечно. А государству.
Никакая вера в то, что АСК работает криво и косо, а инспекторам до вас мелочи нет дела, на работает.
Не поможет.
А вы, кстати, знаете, где порог понимания «мелочи»? Это 100 млн в год у IT-бизнеса или 60 млн в год у стройки ?
Верить можно, но не инспекции.
И не методическим рекомендациям.
Полагаться на интуицию, к коей с отношусь с благоговейным трепетом, можно. Но откуда вам знать, что сконцентрированная в данный момент энергия в вашей пятой точке, точно дающая представление о ситуации, действительно является интуицией , а не искажённым представлением о ней на фоне выпитого игристого накануне вечером?
Уповать на мнение вашего бухгалтера, который, не моргнув глазом, вам расскажет о том, что вы чисты как слеза младенца, это все равно что поверить десятилетке в то, что он сделал все уроки и не проверить.
Вы думаете, что я сомневаюсь в компетенции вашего бухгалтера ? О, нет! Что вы?!?
Доверять ?
Да.
Но как?
Сначала изучить самому.
Да, да, сесть и проштудировать материалы, относящиеся к вашей деятельности : налоговый кодекс, письма Минфина, методические рекомендации, сходить на курсы бухгалтера, посетить пару семинаров на тему дробления, налоговой оптимизации и сравнить полученные знания, опереться на первоисточник и затем уже принимать решение в определении цвета своего бизнеса.
Тошнит?
Понимаю.
Бояться выездной , возможно, и не стоит.
Да и тенденция сейчас вообще не в их сторону. Дорого и долго.
Дешевле вызвать директора, посадить на кол (зачеркнуто) стул посреди кабинета с дорогими люстрами, вензелями, кубками, сесть в своё удобное кожаное кресло, взглядом пригласить двух оперов присесть и начать задушевную беседу.
Страшно?
Конечно.
Один только вид оперов с последней версией айфона поднимает энергию с нижних чакр куда-что к горлу.
После 10 минут разговора с этими дружелюбно настроенными джентельменами вы пообещаете в разы больше чем своей жене перед свадьбой.
Не верите ?
Спросите у тех, кто там уже был.
Кстати, вопрос : а стоит ли выполнять взятые на этом рандеву обещания? 🤔 загляните в рубрику #мспсудится. Там один из последних разборов как раз в эту тему. Если не найдёте, напишите, я помогу.
Час работы в кабинете замначальника инспекции экономит бюджету много-много миллионов рублей. И им достаточно того, что вы согласитесь на 25-30% суммы их претензий.
С паршивой овцы, как говорится , хоть шерсти клок.
А Егоров (преемник М.Мишустина на посту главного налогового инспектора) потом доложит куда надо, что количество выездных проверок , а следовательно и давления на бизнес , резко сократилось. В разы. И кто-то ведь будет хлопать. И одобрительно кивать головой, пока где-то в своей квартире на окраине города предприниматель будет допивать последние 20 капель валерьянки.
#мспживи
#мспсудится
