- После распада нашей компании в связи с отъездом владельца за границу нас осталось здесь несколько человек. Каждый из ушёл сначала в свободное плавание. Да, дизайнеры, они такие. Все зарегистрированы в статусе ИП. Несколько месяцев назад мы решили объединиться и стали продумывать варианты.
- Какие получилось варианты?
- Вот смотрите , - гость развернул передо мной лист формата А4 с тремя схемами, - первая идея это что-то вроде объединения в группу ИП, где прибыль делится согласно доле участия каждого, вторая - все закрывают свой статус ИП и объединяются вокруг одного , третья - также все закрывают ИП и входят в ООО.
- На какой системе налогообложения ИП в 2021 году?
- 6%, УСН.
- Тогда первый вариант отметаем сразу как минимум до 1 января 2022 года. Это связано с тем, что описанная вами схема называется простое товарищество, а она применима только для ОСН или УСН 15%.
- А остальные?
ИП с сотрудниками это хорошо, но хотят ли остальные предприниматели быть именно сотрудниками? Нет никакой договорной конструкции , которая позволила бы делить прибыль ИП с посторонними для него лицами. Он на то и индивидуальный , что бизнес только его, и если что случится, то остальные владельцы бизнеса останется ни с чем.
ООО с разными долями владения в нем - идеальный вариант, хотя дороже чем все остальные.
Далее последовали вычисления с изложением результатов на флипчарте и сравнение различных вариантов.
Чтобы делать все официально, одновременно видя размер налоговых отчислений, нужна сила. Требуется понимание важности и ответственности, умение взвешивать и сравнивать, чем-то пожертвовать.
Делать бизнес на экономии на налогах не самая лучшая стратегия. А вот использовать различные льготы и источники пассивного дохода - это намного интереснее. Пока из всех тех предпринимателей , кто выбрал путь построения белого бизнеса, больше тех, кто активно растёт. Видя результаты реальной деятельности, построенной на необходимости действовать в предлагаемых для бизнеса налоговых условиях, предприниматель видит и сам бизнес под другим углом, и перспективы роста находятся в других точках, недели у тех, кто зарабатывает на том, что уходит от налогов. Какой бы ни была налоговая система, нарушение ее правил в современных условиях чревато плаченными для будущего последствиями.
Есть предприниматели , которые на сэкономленных от неуплаты налогов средства формируют кубышку «на всякий случай». Но больше тех, кто на этой экономии просто сводит концы с концами. Это не кармическая история, не плата за нарушение закона. Это лишь стереотип, загоняющий человека в рамки, не позволяющие ему мыслить глобально.
Одновременно с этим я ни в коей мере не защищаю нашу систему налогообложения. Она пока устроена так, что:
1. За пределами УСН практически нет будущего. Либо бизнес сразу встаёт на рельсы общей системы налогообложения, либо он всю свою жизнь сидит в упрощенке. Есть ещё вариант: дробиться. Однако последствия такого налогового планирования уже многим известно. А те, кто не в курсе, могут полистать судебную практику последних 2-3 лет, для чего хэштег #мспсудится вам в помощь.
2. Человекоемкие отрасли не могут масштабироваться, не нарушая закона. Они либо дробятся, иногда фиктивно используя франшизу, либо остаются малышами, ибо переход в общую систему налогообложения съест всю их прибыль.
3. Фраза налогового инспектора «так считает программа» или «программа зависла» ставит крест на любых средствах автоматизации любых бизнес-процессов и может парализовать работу компании на ровном месте. Острые клыки цифровизации кусают всех без разбора, при этом чиновники от ФНС пожимают плечами.
4. За долг перед бюджетом в 1 копейку предприятие не получит ни кредит, ни предоплату, ни овердрафт не разместит.
Проще работать в чёрную. Особенно, это актуально для тех, кто начинал в 90-е. Но тогда наличные были в ходу. А сейчас они только там, где эксклюзив и большая потребность в нем. Или искусственно созданный ажиотаж. А таких видов бизнеса по пальцам одной руки пересчитать. Да и без чиновничьей крыши порой такое не организовать.
Делать или нет бизнес это всегда наш выбор.
Строить его на оптимизации расходов на налоги или на ином подходе - это тоже решать нам.
Ваша Наталья Горячая
#мспсудится