Найти тему

Учась делегировать, топ-менеджер взрослеет сам

Полностью переложенная ответственность за направление в бизнесе окрыляет только правильно выбранных сотрудников. Приглядитесь к таким. Фото из открытых источников.
Полностью переложенная ответственность за направление в бизнесе окрыляет только правильно выбранных сотрудников. Приглядитесь к таким. Фото из открытых источников.

История невыдуманная. Один клиент студии «Логотип», владелец бизнеса, впал в депрессию и выкарабкался лишь с помощью антидепрессантов. Руководя десятком человек в штате, он слишком многое тащил сам.

«Я загнал себя», - честно оценивал ситуацию этот трудоголик.

Психоаналитик «вытащил» Михаила из кризиса, но теперь на вопрос, как дела, 39-летний топ-менеджер отвечает коротко: «Учусь делегировать».

А вот откровения другой нашей клиентки, москвички Ирины Н.: «Вспоминаю свои первые годы самостоятельного ведения бизнеса. Сколько бухгалтеров пришлось сменить! Прежде, чем в мою компанию пришла новая сотрудница Наталья Цанава. Она взяла моё сердце какой-то совершенно зашкаливающей ответственностью и честностью.

- Ну плати ты, плати свои налоги, если это уж так надо и именно до «двадцать пятого», - полушутя отмахивалась я от неё, реагируя на её профессиональное занудство и въедливость. Наталья позволила мне окончательно расслабиться. Я доверила ей решение по всем платежам предприятия. Как по номиналам, так и по очерёдности. Абсолютно все финансы оказались в её руках – от подотчёта на расходники до годовых налоговых отчислений. Наташка прибегала в мой кабинет с любой новацией законодательства и объясняла, что нам надо в связи с изменением скорректировать или какие возможности не упустить. Сама прибегала! Вот что значит однажды «отпустить вожжи» и дать полную свободу совестливому, неравнодушному профессионалу.

Спрашиваю себя – могла бы я с головой погрузиться в построение своей компании, если бы моя Цанава столь же безраздельно не ушла в любимую ею бухгалтерскую стихию! Высвободить меня от ненавистных мне цифр, расчётов, подсчётов, зачётов и актов сверки – это было по-царски!»

Заметим уже от себя - Наталья с самого начала не была готовым первоклассным специалистом. Но именно преданность безгранично доверяющей ей «шефине» и воодушевлённость делегированной миссией год за годом создали из неё доку в бухгалтерии.

Опыт наших клиентов даёт нам, Имярекам, право на общую рекомендацию читателю. Ловя кадровую удачу, ошибаясь, и снова ловя, пристальней всматривайтесь в человеческие качества нанимаемого. Особенно если он намерен подпереть вас в сфере узких знаний, которые не «ваш конёк».

Профессионализм подчинённого будет расти с вашей компанией, а вот преданность, душевная вовлечённость, честность – это качества-«исходники». Постарайтесь разглядеть их сразу!

Если задумались над советом, лайкните нас ниже, чтобы мы продолжили служить вам верной информацией. Спасибо!

Ваши

Имяреки