Друзья всем интересны теневые аспекты Старших Арканов, давайте сегодня рассмотрим тень Аркана Справедливость, на примере вектора возможностей.
Итак, по запросу мы рассматриваем диагностику работы клиента.
В векторе возможностей у нас 2 Земли Справедливость 4 Воды
Посмотрите какая интересная ситуация в возможностях.
2 земли выступая, как мотиватор говорит о том, что нужно обрести почву под ногами, сейчас положение не уравновешено, возможности подвержены колебаниям, все от случая к случаю.
Обратите внимание 2 Земли одна из карт, указывающих на равновесие, символика весов в Справедливости также указывает на равновесии, в данном векторе идея равновесия очень сильна, соот на этот аспект нам необходимо обратить внимание прежде всего.
2 земли конфликтует со стихией воздуха Справедливости и уводит ее значение в тень, тут также важно понимать неустойчивый мотиватор в значении 2 Земли.
Теневая Справедливость, это прежде всего Лафкурсиакс в идее которого одержимость стремлением сохранить положение вещей и событий. Он пассивен и находится в вечной стагнации. Равновесие теневого аспекта прежде всего самоцель привычного образа жизни, перемены не приемлемы, любое колебание весов запрещено, наказуемо и карается мечом правосудия. Все что существует в законе теневой Справедливости единственно правильное, абсолютное, истина в последней инстанции, оно может быть архаичным, жестоким, несправедливым, однако меняться не будет.
Итак мы видим, как человек в попытке найти свое равновесие приходит к привычным догмам, для него существуют свои правила игры, свои порядки, которые вероятно идут в разрез с коллективом и руководством, однако ничего менять человек не хочет, заметьте 4 воды, он готов работать только на своем ресурсе, у него нет активностей во внешнюю среду, его ресурс только внутренний, это его убеждения, такие говорят: «мы всегда так работали и будем работать также, это единственно правильное, да и клиенты привыкли»
В целом теневой аспект показывает нам, что при существующем подходе и образе мышления, в работе у клиента не может быть никаких подвижек, только пересмотр своей позиции, новый взгляд и подход, понимание что процессы не стоят на месте, их необходимо оптимизировать под задачи бизнеса, под виденье руководителя и собственника.
