Найти тему
Татьяна Денисенко

Если не хватает специалистов. Персонал.


Поскольку профессиональные училища завершили свой век в нашей стране, производственные компании столкнулись с проблемой получения молодых специалистов рабочих профессий, например, такие как оператор токарных и фрезерных станков. 
Они начали либо сами обучать их, либо переманивать у крупных компаний, которые обучают свой персонал. Но нехватка обученных рабочим специальностям будет все больше и больше расти, если с этим ничего не делать. Некоторые специалисты настолько востребованы, что зарплаты для них стали заоблачными.

Решения для этой проблемы обучать свой персонал. Либо делать это своими силами – создавать внутреннюю академию для обучения всего персонала, либо платить за обучение во внешних подобных компаниях (у своего конкурента).  
Можно еще переманивать у конкурента лучших, но тогда придется делиться прибылью с этими профессионалами – уж больно большие у них зарплаты.

Я знаю одну сельско- хозяйственную компанию, которая организовала класс для своих трактористов. И систематически обучает их. Если кто-то увольняется, то всегда можно получить молодого «бойца». Считаю, что это успешный опыт.
Поскольку профессиональные училища завершили свой век в нашей стране, производственные компании столкнулись с проблемой получения молодых специалистов рабочих профессий, например, такие как оператор токарных и фрезерных станков. Они начали либо сами обучать их, либо переманивать у крупных компаний, которые обучают свой персонал. Но нехватка обученных рабочим специальностям будет все больше и больше расти, если с этим ничего не делать. Некоторые специалисты настолько востребованы, что зарплаты для них стали заоблачными. Решения для этой проблемы обучать свой персонал. Либо делать это своими силами – создавать внутреннюю академию для обучения всего персонала, либо платить за обучение во внешних подобных компаниях (у своего конкурента). Можно еще переманивать у конкурента лучших, но тогда придется делиться прибылью с этими профессионалами – уж больно большие у них зарплаты. Я знаю одну сельско- хозяйственную компанию, которая организовала класс для своих трактористов. И систематически обучает их. Если кто-то увольняется, то всегда можно получить молодого «бойца». Считаю, что это успешный опыт.