Сегодня поговорим про отчёты, которые приняты во многих компаниях для каждого офисного сотрудника. Это отчёты рабочего дня, учёта рабочего времени, отчёты о том, чем вы занимались весь день.
У трудоголиков и людей, сосредоточенных на результате, карьере, необходимость писать такие отчёты обычно вызывает нервную дрожь. "Я и так работаю, перерабатываю, а должен ещё писать отчёт о том, как я писал отчёт!!!" — негодуют они. И по-своему правы: иногда в компании зашкаливающий микроменеджмент, и руководитель, чтобы отчитаться перед своими руководителями, требует с подчинённых расписывать каждый час.
На двух последних местах работы мне приходилось описывать буквально каждый час, чем я занималась. Иногда мне прилетало даже за округления: когда я писала, что занималась задачей 50 минут, а по факту — 48. Конечно, многое объясняла пандемия: руководству надо было понять, кто ленивый и кого сокращать в первую очередь. Так что я имею многолетний опыт написания ежедневных отчётов.
А имеете ли вы такой опыт писать подневные отчёты? Можете сразу поделиться в комментариях.
Зачем нужны отчёты руководству
Не для галочки. И не потому что у них есть сомнения, что вы, вместо того чтобы пахать, тайком режетесь в мобильную игру или устраиваете личную жизнь на сайтах знакомств.
Отчёты нужны в первую очередь для того, чтобы оценить вашу загрузку — можно ли вам доверить ещё один проект, или стоит наоборот разгрузить, передав часть ваших задач менее "навьюченным" коллегам.
Ещё отчёты нужны по простой причине, что когда мы подписываем трудовой договор — мы фактически продаём своё личное время за оклад. Это значит, что абсолютно каждая секунда из рабочего дня целиком и полностью принадлежит работодателю. И сотрудник обязан доказать в отчёте, что эти самые секунды он не тратит, а вкладывает в развитие и процветание бизнеса. Здесь время = деньги, и фактически с вас требуют настоящий бухгалтерский отчёт о затратах.
Как писать отчёты
Не будем сосредотачиваться на форме, алгоритме, ячейках Excel, где что должно быть указано — всё это индивидуально для каждой компании. Рассмотрим несколько лайфхаков из области планирования и тайм-менеджмента, которые позволят написать отчёт быстро и не тратить на него много времени.
- Заносите в отчёт результаты задач по мере их исполнения, так вам будет легче и быстрее в конце рабочего дня свести все данные или направить готовый файл руководителю одним кликом. Не стоит ждать, пока день закончится: ведь можно не всё вспомнить.
- По возможности группируйте задачи, чтобы не распыляться и не отвлекаться: на переключение с одной задачи на другую тоже затрачивается время, и за него придётся отчитываться. Разделите ваш день на "блоки": например, встречи, звонки, документы.
- Прописывайте отчёт в формулировках "задача-результат". Задачи лучше писать глаголами. Например: "Позвонить клиенту А", "Составить письмо поставщику Б" и т.п. Если задачи однотипные, так и пишите, что занимались группой таких задач, и какие были результаты.
- Не привирайте и не приукрашивайте отчёт. Если задача не выполнена по причине внешних, объективных трудностей (а не вашей лени) — обязательно укажите об этом. Руководитель на то и руководитель, что должен вам помочь с этими трудностями. Любое привирание будет разоблачено рано или поздно.
- Не просто пишите отчёт — анализируйте его. Подмечайте, какие дела у вас идут туго, занимают много времени, а какие легко. Может быть, вы найдёте задачи, которые вы способны решить быстро, за 5 минут. Выполнив их, вы освободите больше времени под что-то другое. Также подмечайте по отчёту и по своему состоянию, когда у вас пики энергии, когда спады. Если позволяет корпоративная политика и ваша должность — меняйте задачи местами. Например, если вы всегда утром разбирали почту и надолго в ней зависали — попробуйте начать утро с продуктивного обзвона клиентов, а в почте покопаться ближе ко второй половине рабочего дня.
- Ещё полезный лайфхак — старайтесь отражать в отчёте цифры. Они вам пригодятся для карьеры в будущем. Эти цифры сложатся в ваше портфолио. Например, вы менеджер по продажам и проводите встречи с клиентами. Когда вы приходите на собеседование, вам могут задать вопрос: "Сколько встреч вы проводили в месяц?", "Сколько сделок закрывали?" и так далее. Если вы будете теряться в цифрах, ваши ответы сочтут неубедительными. Ещё цифры-результаты в отчёте позволят вам соревноваться с самим собой, достигать лучших результатов. Только смотрите, отмечает ли руководитель ваши успехи. Если не отмечает — не пора ли менять место работы?
А как вы относитесь к отчётам рабочего времени? Если в вашей компании это внедрено или было внедрено, бесило ли это вас? Делитесь в комментариях!
Подписывайтесь на канал, готовлю ещё материалы про карьеру, деньги и саморазвитие!