Проводить собеседование кандидата с руководителем это стресс для всех троих участников: соискателя, руководителя и самого рекрутера.
Как сделать так, чтобы все прошло максимально комфортно и эффективно?
1. Написать кандидату ФИО и должность руководителя в письме-приглашении на собеседование.
2. Добавить в календарь руководителя напоминание о встрече с кандидатом и приложить резюме.
3. Предупредить руководителя, что модерировать собеседование будете вы т.е. Рекрутер.
4. В начале собеседования обозначить этапы, регламент, получить согласие участников и задать первый вопрос или передать слово руководителю.
5. Брать инициативу в свои руки, если собеседники уходят не в ту степь.
6. Следить за временем.
7. Обращаться к руководителю с уточняющими вопросами, если видите, что нужная и важная информация о вакансии не раскрывается.
8. Завершить собеседование с обозначением следующих этапов для обеих сторон: соискателя и работодателя.
Да пребудет с вами сила :)