Вот только, достаточно ли этого для прогнозирования успешности руководителя❓
ПОЧЕМУ руководители с РАВНЫМИ компетенциями добиваются НЕ ОДИНАКОВЫХ результатов
В чем СЕКРЕТ❓
👉Рассмотрим пример 2
Наталья и Константин имеют одинаковый уровень УК (универсальных общекультурных компетенций) и ОПК (общепрофессиональных компетенций) как менеджеры, сравнимый опыт в отрасли (кол-во знакомых профессионалов, которых могут заинтересовать работой в своем коллективе), одновременно приступили к формированию подразделений с «0»
За 6 мес Наталья выполнила план по людям и по объему продаж
За 12 мес коллектив вышел на 120% проектной мощности
За 6 мес Константин не выполнил план по людям, но выполнил план по объему продаж на 120%
За 12 мес коллектив вышел на 50% проектной мощности
HR-анализ ситуации
Наталья формирует коллектив на двух ценностных основаниях:
✔уважении Традиций отрасли дает успешный хантинг – люди ценят безопасность перехода, конформность на этапе “привыкания“ к новой компании
✔важность для Натальи лично ценностей социального фокуса, Универсализма и Благожелательности – это предоставление сотрудникам равных возможностей на начальном этапе работы и эмпатия, усиливают уверенность в успешности команды
В коллективе Натальи люди разных ценностно - компетентностных устремлений нашли свое место
Константину важны ценности Самоутверждения и таких людей он ждет в своей команде:
✔это могут быть карьерные люди без опыта в отрасли, половина из которых, как правило, быстро выдыхается
✔для Константина лично не важны ценности социального фокуса – Выхода за пределы “Я“ – Универсализм, прежде всего, поэтому в коллективе подбираются люди с одинаковым мировоззрением
В коллективе Константина люди одинаковой ценностной направленности –нацелены на Достижение и Власть-Богатство
Это работает, когда все они имеют высокий уровень профессиональных компетенций в отрасли
В коллективе Константина было много непрофессионалов, рассчитывающих на быстрый результат
💡КОМПЕТЕНЦИИ - ХАРАКТЕРИЗУЮТ ОПЫТ РУКОВОДИТЕЛЯ, А ЦЕННОСТИ – ЕГО МИРОВОЗЗРЕНИЕ
ОБЕ ЭТИ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОДИНАКОВО ВАЖНЫ ДЛЯ УСПЕХА В РАБОТЕ