В бизнесе, как и в жизни, есть базовые вещи, глубинную важность которых осознаешь только набив своих собственных шишек.
Ниже — четыре действия, совершив которые, вы очень быстро поймете фундаментальные принципы ведения бизнеса и скорее всего убьёте свой первый стартап.
1. Копируйте успешные бизнес-идеи буквально.
Если в США взлетело, у нас тоже взлетит. Вконтакте появился именно таким образом. Дуров просто взял и скопировал Facebook. Даже не пытайтесь что-либо изменить в вашем клоне. Никаких поправок на специфику страны, портрет клиента. Не вздумайте адаптировать под рынок маркетинг и продажи. Копируйте один в один. Тут незачем и не о чем думать.
2. Не грузите себя скучным финансовым планированием и тем более вопросами разумной экономии.
Снимите офис ближе к центру. На VIP-офис и красавицу-секретаршу слетятся и клиенты, и инвесторы. Закажите крутой фирменный стиль. Больше классного и дорогого мерча! Купите последние макбуки всем, включая курьера. И помните — ни один стартап сегодня не взлетит без крутых пуфиков, капсул для сна и комнат для медитации.
3. Нанимайте равнодушных и трусливых.
Ваш сотрудник мечты — человек с нулевым опытом и таким же потенциалом развития, работающий на низком окладе с 9 до 18. Тимбилдинг, моральный дух и видение компании — ересь и сказки. Единственное, что может заставить людей работать — это микроменеджмент, выволочки и штрафы.
Да, и желательно, чтобы коммуникационных барьеров в команде было побольше, ведь только испытания проверяют нас на прочность.
4. Маркетинг и продажи придумали трусы.
Забудьте про них. Хороший продукт сам себя продаст. За ним выстроится очередь и без продвижения. SEO, SMM, PR, контекстная реклама — матерные слова. Стыдите всех, кто произносит их в вашей компании.
А что бы вы еще посоветовали, чтобы гарантированно убить стартап?
Если вам интересны секреты и принципы успешного бизнеса — подписывайтесь на мой канал и следите за новыми выпусками!